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![[QC培训]QC小组培训讲义(260页)](https://www.zhulou.cc/wp-content/themes/b2/Assets/fontend/images/default-img.jpg)
[QC培训]QC小组培训讲义(260页)
内容简介 遵循PDCA科学循环： 1、PDCA循环的四个阶段和八步步骤 2、PDCA循环的特点 三、应用统计工具和方法： 要取得证据，就要收集数据，就要应用统计方法；对收集的数据要分析处理，就要应用统计方法； 通过样本要推断总体质量，要应用统计方法；以最少的实验次数找到最佳的参数搭配要用到统计方法； 以最短的时间（工期）完成繁重的任务，要应用统计方法； 一些语言…- 6
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[优秀QC]以质量管理推动公司发展
内容简介 设定目标时应注意的问题： （1）目标必须要与课题相对应； （2）目标必须明确，用目标“值”表示； （3）要说明设定的依据； （4）目标要有挑战性，通过小组努力能够实现。 原因分析的思维程序是： （1）用头脑风暴法产生观点，把造成问题的潜在原因都想到。（小组成员互相不争论、不反驳、把大家的意见都记录下来） （2）分析原因时小组成员互相启发，使用的思维方式是：联…- 6
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[QC培训]QC小组培训讲义(260页)
内容简介 遵循PDCA科学循环： 1、PDCA循环的四个阶段和八步步骤 2、PDCA循环的特点 三、应用统计工具和方法： 要取得证据，就要收集数据，就要应用统计方法；对收集的数据要分析处理，就要应用统计方法； 通过样本要推断总体质量，要应用统计方法；以最少的实验次数找到最佳的参数搭配要用到统计方法； 以最短的时间（工期）完成繁重的任务，要应用统计方法； 一些语言…- 13
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[优秀QC]以质量管理推动公司发展
内容简介 设定目标时应注意的问题： （1）目标必须要与课题相对应； （2）目标必须明确，用目标“值”表示； （3）要说明设定的依据； （4）目标要有挑战性，通过小组努力能够实现。 原因分析的思维程序是： （1）用头脑风暴法产生观点，把造成问题的潜在原因都想到。（小组成员互相不争论、不反驳、把大家的意见都记录下来） （2）分析原因时小组成员互相启发，使用的思维方式是：联…- 17
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