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建筑工程EPC总承包项目管理培训讲义
内容简介项目的基本特性 (1)项目的相对性。项目相对于确定的主体而存在。同一个工程, 不同的管理主体构成不同的项目;业主的工作构成业主的一个项目,承包商的工作构成承包商的一个项目等。 (2)项目的临时性。项目完成,项目不复存在,项目组随即解散。 (3)项目的目标性。项目都有确定的目标,如进度、成本 、效益等。 (4)项目的约束性。项目都有一定的约束条件,如资源、环境等。 (5)…- 30
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