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建筑工程项目管理知识培训讲义（259页，PMBOK）
资料目录第一单元：项目管理基础 第二单元：项目整体管理 第三单元：项目范围管理 第四单元：项目时间管理 第五单元：项目成本管理 第六单元：项目质量管理 第七单元：项目人力资源管理 第八单元：项目沟通管理 第九单元：项目风险管理 第十单元：项目采购管理内容简介 本资料为项目管理知识培训讲义，259页，PPT格式，是基于PMBOK而编制的项目管理基本知识讲解，包括10个单元，分别为：项目管理基础、项目…- 7
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建筑工程质量与质量管理知识培训讲义
内容简介 工程质量是项目建设的核心，是决定工程建设成败的关键，是实现三大控制目标（质量、投资、进度）的重点。建筑施工项目质量的优劣，不但关系到工程的适用性，而且还关系到人民生命财产的安全和社会安定。 （二）工程质量（产品质量） 工程质量---国家现行的有关法律、法规、技术标准和设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等性能的综合要求。质量管理就是在质量方面指挥和控制组织的协调的…- 29
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建筑工程项目管理知识培训讲义（259页，PMBOK）
本资料为项目管理知识培训讲义，259页，PPT格式，是基于PMBOK而编制的项目管理基本知识讲解，包括10个单元，分别为：项目管理基础、项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理。 …… CPM关键路径法： 1、根据指定的网络顺序逻辑关系和单一的历时估算，计算每一个活动的单一的、确定的最早和最迟的开始…- 22
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建筑工程项目管理全面培训讲义（图文结合，436页）
本资料为图文解说项目管理，PPT格式，436页，内容非常丰富，结合图片讲解，在每个知识点后面加练习题解析，帮助更深入理解基本概念，一目了然，通俗易懂，具体包含的内容目录如下： 第一章 概论 第二章 项目生命期与组织 第三章 单个项目管理过程 第四章 项目整体管理 第五章 项目范围管理 第六章 项目进度管理 第七章 项目成本管理 第八章 项目质量管理 第九章 项目…- 10
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建筑工程项目质量管理基础培训讲义
本资料为项目质量基础管理，包括质量管理机构、考核和指标分解、项目质量策划、过程管理、分析与改进、质量验收、质量创优等。 三、项目质量策划 质量策划内容包含：质量目标和质量内控标准的确定、分解；质量风险、关键控制点、特殊工程识别；安装、精装、钢构及为此深化设计和综合布局的统筹安排； 质量成本控制措施；工程创奖可行性分析；创优亮点策划等。 质量策划相关表格：质量策划（含创优策划）表…- 15
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建筑工程项目管理培训讲义（五）—工程质量管理
内容简介工程项目质量控制，包括勘察设计、招标投标、施工安装，竣工验收各阶段，均应围绕着致力于满足业主的质量总目标而展开。 1、建设工程项目质量的影响因素 （1）人的质量意识和质量能力（2）工程材料（3）机械设备（4）方法（5）环境条件 5.2.1 建设工程项目质量控制的基本原理 1、 PDCA循环是指有计划（PIan）、实施（Do）、检查（Check）和处置（Action）四个阶段…- 9
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项目质量管理培训讲义（多图 2012年）
内容简介项目质量管理培训讲义（多图 2012年） 质量控制：就是为了实现项目的质量满足工程合同、规范标准要求所采取的一系列措施、方法和手段。 项目质量控制的特点：（1）影响质量的因素多（2）易产生质量变异（3）质量控制的阶段性（4）易产生判断错误（5）项目质量受费用、工期的制约。建立并加强质量管理的奖罚制度，现场施工管理人员要带头遵章守纪。（能不能将分包人和工人也纳入奖惩，比如现场打出…- 21
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项目管理知识体系学习指南（中英文对照）
内容简介1.3 什么是项目管理 项目管理就是把各种知识、技能、工具和技术应用于项目活动之中，以达到项目的要求。 项目管理是通过应用和综合项目管理过程来进行的。 项目经理是负责实现项目目标的个人。 …… 3.2项目管理过程组 －Project management Process Groups 5大过程组 The five Process Groups =…- 27
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[广东]高层住宅楼工程施工组织设计（2016）
本资料为[广东]高层住宅楼工程施工组织设计（2016），编制于2016年，共118页。工程概况：本工程为高层住宅楼项目，本项目总用地面积：13289.1平方米，总建筑面积：60440.4平方米，其中地上42279 m2，地下18161.4m2。地下室-2、-1层层高依次为3.3m、3.6 m;1-1#、1-2#住宅1层层高5.2m,2~25层层高2.98m，H=85.25m;2#住宅1层层高5.2…- 20
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