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建筑工程项目范围管理培训讲义（PPT,63页）
内容简介 项目范围管理是确保成功完成项目所需要的全部工作，它主要指对项目包括什么与不包括什么的定义与控制过程，即对项目产品范围与工作范围的全面识别、确认和控制的管理工作。 范围管理的目的是通过明确项目系统范围，保证实施过程和最终交付工程的完备性，进而保证项目目标的实现。 …… 项目范围界定的方法工作分解技术——将项目产品和项目工作进行逐层细分，最终确定出项目工作包（work-pac…- 19
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