-
项目管理师PMP计算专题学习（实用性强）
内容简介项目管理师PMP计算专题学习，PDF格式，62页，包括知识讲解和练习实例，实用性强，主要内容如下： 1、三点估算（PERT）: 活动历时估算，成本估算，进度风险评估； 2、CPM：关键路径计算； 3、合同计算； 4、挣值管理（EVM）：成本、进度偏差分析； 5、EMV（期望货币值）：选择项目决策（定量风险分析）； 6、自制或外购分析：自制或外购决策（规划采购）； …- 9
- 0
-
中国项目管理师培训讲义（项目成本管理）
内容简介一、项目管理师要求掌握： 1.能够编制资源计划，确定完成项目所需要资源的种类以及每种资源的需要量 2.能够对资源所需费用进行定量估算 3.能够编制项目预算 4.能够进行费用偏差分析，找出原因，采取措施 5.能够更新预算 二、项目费用管理 1.项目费用计划 项目所需资源的种类和数量的确定 项目费用估算及其方法 &…- 10
- 0
-
￥优惠劵使用时效：无法使用使用时效：
之前
使用时效：永久有效优惠劵ID：×