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建筑工程项目管理实务PPT
内容简介建筑工程项目管理实务幻灯片PPT 工程项目管理人员岗位培训 《建筑工程项目管理实务》，主要针对项目工程管理岗位的管理人员在施工现场管理中，对实务的一些了解和概念的掌握，同时讲一些具体的实务管理方法和预控措施。并将一些概念和实务进行了综合，使其逻辑性、系统性，以便加深理解和具体应用。 实务就是岗位的实际业务的处置，提高处置能力是我们本次的培训目的。 项目管理的主线 …- 21
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建筑工程项目管理实务培训讲义
内容简介 项目的基本特征：相对性、临时性、目标性、约束性、一次性、系统性、整体性、独立性、周期性、多变性 、相对重要性。 项目是作为管理对象，在一定约束条件下（时间、资源、质量标准）完成的，具有明确目标的复杂的非常规的满足客户需要的一次性任务。 项目管理利用获得的信息来计划、协调并管理各项承诺，通过实现时间、成本、质量和范围内的目标，获得客户的满意。 两类项目的过程：创造项目…- 10
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建筑工程项目管理实务培训讲义（二）
内容简介项目管理常见问题： 项目各有特性，管理方法不尽相同； 对项目管理不了解，不愿意投资与培训； 不注重项目管理的公司将逐渐被淘汰； 上层领导没有时间管项目，又不肯授权； 直线层级核准层次过多，常导致项目进度落后； 项目被项目成员的部门搁置； 项目成员局限一处公司内了解该项目管理的，并知道管理成就的只有少数； 项目管理经验累积不足，传递不顺。 …… 工程…- 25
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