-
-
项目经理培训讲义（进阶提高）
本资料为项目经理培训讲义，PPT格式，92页概念 项目经理责任制是指以项目经理为责任主体的施工项目管理目标责任制度。项目经理责任制的制度构成包括，项目经理部在企业中的管理定位，项目经理应具备的条件，项目经理部的管理运作机制，项目经理的责任、权限和利益定位，项目管理目标责任书的内容构成等。施工企业应在其各项项目管理制度中对以上各项给与规定。…- 14
- 0
-
ＥＰＣ项目作业指导手册（试行版）
本资料ＥＰＣ项目作业指导手册（试行版）【PDF+101P】内容简介：ＥＰＣ项目作业指导手册可以强化工程统筹策划，以设计管理为龙头、计划管理为主线、成本管理为核心、科学技术为支撑、质量与安全管理为前提、资源整合为保障，实现设计、采购、施工一体化管理，全面提高 EPC 项目管理能力，助力完成公司战略规划转型升级。目录：1 总则 &nb…- 10
- 0
-
一级建造师继续教育（项目管理前沿理论与实务）
内容简介1、建筑工程项目管理理念最显著的变化 可持续发展观：工程师要建设具有更低生命周期成本、节约资源、有利于环境的建筑。建筑业要用新的、环保、清洁的技术，以及更高效的管理来取代传统的生产方式。 以人为本：从产品角度而言，注重为使用者提供更舒适、更健康、更安全、更绿色生产和生活的场所；从管理角度而言，人越来越成为工程管理中最基本的要素。 新的价值观：将安全、健康、公平和廉洁的理念…- 20
- 0
-
建筑工程劳务管理工作报告
内容简介一、劳务招标规范化，严把准入关 （一）参加劳务招投标的劳务分包单位应具备以下条件： 1、有独立的法人地位，或经法人单位授权； 2、具有相应的建筑劳务分包资质和较好的劳务业绩； 3、具有完善的质量、安全等组织管理体系和与项目劳务分包相匹配的、相对固定的劳务作业人员。 4、具有必要的机具设备。 （二）参与劳务投标的单位需提供以下有效证照（“五证一照”）原件： 1、工…- 4
- 0
-
建筑工程项目管理全面培训讲义（PPT格式，838页）
本资料为全面的项目管理培训讲义，PPT格式，838页，包括：项目与项目管理、项目组织与项目团队、项目启动、项目计划、项目执行与控制、项目收尾、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目采购管理、项目风险管理、项目沟通与冲突管理、项目人力资源管理、项目整体管理等15个方面的内容，非常丰富详细，涉及项目管理的方方面面，推荐参考学习。 …… 项目管理是以项目及其资源为对象，运…- 9
- 0
-
BIM技术在项目管理全过程中应用
内容简介项目管理的2大难题：海量基础数据的创建、计算、管理和共享协同效率低、错误多。 BIM核心能力：6D结构化数据库、数据粒度、构件级。 功能：计算、4D虚拟、碰撞检测、协同、同步、翻样。 BIM技术在项目全过程应用： 1、碰撞检查2、虚拟建造3、建造方案动画4、BIM中心、协同作战室5、项目协同平台6、造价管理、成本控制7、工程档案智能管理9、空间管理10、API，ERP、PM…- 9
- 0
-
建筑工程项目管理培训讲义（一）—概论
内容简介1、工程项目的定义 工程项目是指通过投资活动获得满足某种产品生产或人民生活所需要的建筑物（或构筑物）的一次性事业，是最为常见、最为典型的项目类型，它属于投资项目中最重要的一类，是一种既有投资行为又有建设行为的项目的决策与实施活动。 2、工程项目管理的任务 1）建立项目管理组织。（2）投资控制。（3）进度控制。 （4）质量管理。 （5）合同管理。（6）信息管理。 3…- 25
- 0
-
一级建造师继续教育（项目管理前沿理论与实务）
内容简介1、建筑工程项目管理理念最显著的变化 可持续发展观：工程师要建设具有更低生命周期成本、节约资源、有利于环境的建筑。建筑业要用新的、环保、清洁的技术，以及更高效的管理来取代传统的生产方式。 以人为本：从产品角度而言，注重为使用者提供更舒适、更健康、更安全、更绿色生产和生活的场所；从管理角度而言，人越来越成为工程管理中最基本的要素。 新的价值观：将安全、健康、公平和廉洁的理念…- 33
- 0
-
项目管理知识体系学习指南（中英文对照）
内容简介1.3 什么是项目管理 项目管理就是把各种知识、技能、工具和技术应用于项目活动之中，以达到项目的要求。 项目管理是通过应用和综合项目管理过程来进行的。 项目经理是负责实现项目目标的个人。 …… 3.2项目管理过程组 －Project management Process Groups 5大过程组 The five Process Groups =…- 27
- 0
-
《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430-2007培训讲义
内容简介《规范》的特点和意义 通过推动施工企业全面实施《规范》，进一步强化和落实质量责任，提高企业自律和质量管理水平，促进施工企业质量管理的科学化、规范化和法制化。 1.规范的基本指导思想与ISO9000族标准保持一致，在内容上全面覆盖了ISO9001标准的要求； 2.规范在条文结构安排上充分体现了施工企业管理活动的特点，突出了过程方法和PDCA思想； 3.结合施工行业管理…- 10
- 0
-
某火电项目土建工程项目管理培训讲稿（业主方）
内容简介本稿是某火电项目土建工程项目管理培训讲稿，为PDF格式，约1万余字。主要内容： 一、业主方项目管理 二、项目的进度控制 三、项目的质量控制 四、项目安全文明施工现场管理 五、电力优质工程建筑工程质量检查文件资料常见不符合项 .........- 25
- 0
-
-
-
[硕士课程]工程项目管理讲稿
内容简介二. 项目的广义性 项目很普遍，常见有开发项目、建设工程项目、科研项目、环保和规划项目、社会项目（举例等）、投资项目、国部项目等。 三. 工程项目 工程项目是项目管理的重点，其特点如下： （一） 具有特定的对象 如一定生产能力的流水线；一定生产能力的车间或工厂；一定长度和等级的公路；一定发电量的水力发电站或核电站等。 工程项目的对象在项目的生命期中经历了由构思到实施…- 2
- 0
-
工程项目管理的组织（PPT）
内容简介一、项目组织的基本概念 组织有两重含义：组织机构、组织行为。 组织机构—是按一定的领导体制、部门设置、层次划分、职责分工、规章制度和信息系统而构成的有机整体。即各生产要素结合的形式和制度。 组织行为—又称组织活动，即为达到一定目标，运用组织所赋予的权力，对所需的资源进行合理配置。即对生产要素进行配置的过程。 第三节 项目管理的组织结构形式 常用的项目组织有以下几…- 24
- 0
-
成本管理知识培训（PPT）
内容简介本稿是一份关于企业项目成本管理的知识培训讲稿，为PPT幻灯片格式，共21页，可作为教学培训只用，主要内容： 1.成本管理是企业管理的永恒主题 企业的生存取决于效益，成本管理水平的不断提高是效益最大化的根源。 2.成本管理理论 全面成本管理TCM 成本管理的CMS 责任成本管理 3.责任成本管理体系 4.目前项目成本管理的重点- 12
- 0
-
-
IPMP国际项目管理专业资质培训讲义（D级）
内容简介本稿是IPMP国际项目管理专业资质培训讲义（D级），内容完整，全文约1.2万余字， 共有92个知识点。 [color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入https://sg.zhulong.com/- 9
- 0
-
国外某商学院MBA课程—项目管理（PPT 中英文）
内容简介本稿所述为广义范围的项目管理，PPT文档,内容较全面，建设工程项目管理可参考使用。对项目管理的一般方法均作了论述。全稿共102页。主要内容： 项目的定义 项目特点 示例 判断哪些活动属于项目 什么是“管理” 什么是“项目管理” 超大型项目的管理 项目管理的三角关系 项目经理 项目管理的三大“层面” 通用管理技能 沟通渠道 项目中的三驾马车…- 22
- 0
-
工程总承包和项目管理理论应用于实践的汇报（PPT 项目经理培训）
内容简介本稿是一篇项目经理培训讲座的课件，PPT格式，共154页，主要内容是讲工程总承包项目经理 所需的知识，项目管理在国内外的发展以及定义，项目管理与项目监理的区别，项目管理的分类以及 施工项目管理（质量、进度、组织结构）等内容，文中穿插一定量的图表配合进行讲解，形象生动。 [color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]&g…- 13
- 0
-
项目管理讲稿（PPT 项目经理培训）
内容简介本稿是一篇针对项目经理培训的讲稿，共103页，PPT格式，主要内容如下： 1.项目管理学科的内容 2.项目管理的发展趋势 3.传统项目管理的症结 4.项目管理的发展趋势对实践的影响 5.做好项目管理的关键 6.如何做好项目的团队发展 本稿中还列举一些管理案例和名人名言进行辅助论述，增强了文章的可读性。 [color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑…- 18
- 0
-
工程项目管理讲稿（PPT 项目经理培训）
内容简介 本稿是一篇关于项目经理培训的讲稿，PPT格式，共162页，主要叙述项目管理的概念、 基本目标、工作内容、历史的发展、特点、项目计划、系统控制以及项目组织等相关内容，内容较全。 主要目录框架： 第一讲 概述 第一节 工程项目 一、项目的定义 二、项目的广义性 三、工程项目 四、工程项目的生命期和相关者 第二节 工程项目管理 一、成功的项目 二、项…- 15
- 0
-
￥优惠劵使用时效：无法使用使用时效：
之前
使用时效：永久有效优惠劵ID：×