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![[中建]建筑企业施工技术质量管理办法培训](https://www.zhulou.cc/wp-content/themes/b2/Assets/fontend/images/default-img.jpg)
[中建]建筑企业施工技术质量管理办法培训
内容简介一、技术管理办法 二、质量管理办法 三、技术质量奖罚办法 四、质量策划管理办法 五、施工组织设计和施工方案管理办法 六、监测装置管理办法 …… 1.技术管理体系 项目部必须在公司总工程师和技术质量部的指导和参与下建立技术管理体系，具体工作包括：明确技术岗位与职责、建立技术管理制度、制定和实施技术组织措施、按公司规定编制及实施施工组织设计、按公司规定编制施工…- 13
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[四川]住宅工程质量管理技术讲解(PPT)
内容简介 1、设计阶段 1.1结合工程项目特点，收集设计所需的技术经济资料 1.2编写设计要求文件 1.3组织设计方案竞赛或设计招标，选择勘测设计单位 1.4拟订和商谈设计委托合同内容 1.5向设计单位提供所需的基础资料 1.6配合设计单位开展技术经济分析，搞好方案比选，优化设计 1.7配合设计进度，组织设计与有关部门的协调工作，组织好设计单位之间的协调工…- 8
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施工现场工程质量控制教学讲义PPT
内容简介主题： 一、贯切落实4月17日质监站会议精神 二、对现场质量回顾 三、结合实际、针对问题、采取措施 四、定人、定责任 五、如何提高质量的管理意识 如何树立和提高全员质量的管理意识： 认识危机感，增强责任心 企业生命=员工生命 有建筑项目，才有我们就业 90年代：今天不努力工作、明天努力找工作 …… 图文内容详细，图片中的问…- 13
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住宅工程常见质量问题治理现场观摩报告（附图丰富）
内容简介住宅工程常见质量问题治理现场观摩报告： 现场观摩亮点： 1、外架搭设规范、整洁、清爽 2、电梯入口工具化、栏杆工具化、移动卫生间工具化 3、场地布局分区 4、放线管理到位 5、安装二次预埋不开槽，一次到位 6、腻子基层线条处理创新。 …… 一、场容场貌 外架整洁，卸料平台洞口方正。远观效果极佳； 场地功能分区合理，围挡管理规范； 电梯入口防护…- 7
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建筑工程质量管理及QC小组活动培训讲义
内容简介 管理技术的内容：1、遵循PDCA循环，PDCA的活动程序,四段八步2、以事实为依据，用数据说话 3、应用统计技术。 QC小组活动的具体程序：（一）选择课题（二）小组概况（三）现状调查（四）确定目标（五）分析原因 （六）确定主要原因 （七）制订对策 （八）对策实施 （九）效果检查 （十）巩固措施 （十一）总结回顾及今后打算 …… 六、QC小组的评审 （三）评审…- 18
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建筑工程项目管理培训讲义（一）—概论
内容简介1、工程项目的定义 工程项目是指通过投资活动获得满足某种产品生产或人民生活所需要的建筑物（或构筑物）的一次性事业，是最为常见、最为典型的项目类型，它属于投资项目中最重要的一类，是一种既有投资行为又有建设行为的项目的决策与实施活动。 2、工程项目管理的任务 1）建立项目管理组织。（2）投资控制。（3）进度控制。 （4）质量管理。 （5）合同管理。（6）信息管理。 3…- 25
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[中建]建筑企业施工技术质量管理办法培训
内容简介一、技术管理办法 二、质量管理办法 三、技术质量奖罚办法 四、质量策划管理办法 五、施工组织设计和施工方案管理办法 六、监测装置管理办法 …… 1.技术管理体系 项目部必须在公司总工程师和技术质量部的指导和参与下建立技术管理体系，具体工作包括：明确技术岗位与职责、建立技术管理制度、制定和实施技术组织措施、按公司规定编制及实施施工组织设计、按公司规定编制施工…- 11
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[四川]住宅工程质量管理技术讲解(PPT)
内容简介 1、设计阶段 1.1结合工程项目特点，收集设计所需的技术经济资料 1.2编写设计要求文件 1.3组织设计方案竞赛或设计招标，选择勘测设计单位 1.4拟订和商谈设计委托合同内容 1.5向设计单位提供所需的基础资料 1.6配合设计单位开展技术经济分析，搞好方案比选，优化设计 1.7配合设计进度，组织设计与有关部门的协调工作，组织好设计单位之间的协调工…- 20
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重庆市2006年建设工程质量报告及分析（PPT）
内容简介通过质量报告形式，客观分析，找出差距，寻求办法，针对性地制定措施，继续努力抓好全行业的质量工作 主要内容包括： 一、目前工程质量的状况 二、北京、上海工程质量考察分析 三、建筑节能考察情况 四、近2年抓实体工程质量的主要目标及措施 五、结束语 共160余页- 21
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质量管理基础知识介绍（PPT）
内容简介质量管理基本要求： 做到四个凡事：凡事有人负责，凡事有章可循， 凡事有据可查， 凡事有人监督。 目录： 一、质量的概念 二、质量管理的基本知识 三、质量管理的内涵 四、质量管理的发展 五、建筑企业的生产特点 六、质量管理的基本要求 七、质量管理的八个原则 八、建筑工程管理的若干术语 共60余页- 19
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质量管理基础知识介绍（PPT）
内容简介一、质量的概念 二、质量管理的基本知识 三、质量管理的内涵 四、质量管理的发展 五、建筑企业的生产特点 六、质量管理的基本要求 七、质量管理的八个原则 八、建筑工程管理的若干术语 共70余页，09年编制- 7
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建筑企业质量管理概述
内容简介第一节 质量管理概述 第二节 ISO9000系列标准和全面质量 管理 第三节 质量体系 第四节 质量管理的基础工作 第五节 数据整理的基本知识 第六节 质量管理中常用的数理统计方法 第七节 建筑安装工程质量检验和评定 共50余页- 17
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项目管理知识体系讲解（PPT）
内容简介“我们的企业要两条腿走路，一个是科学技术，一个是项目管理。” 实践证明，越是关系国民经济命脉和国防安全的重大科技与建设项目，越要实施严格的科学管理，始终注重质量管理；越是高科技，越要加强管理，讲求质量和效益，这样才能取得成功。 ................. 共100余页- 22
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《建筑工程施工质量评价标准》培训（PPT）
内容简介1 总则 2 术语 3 基本规定 4 施工现场质量保证条件评价 10 单位工程质量综合评价 按4个问题讲： 一、为何评价 二、评价什么 三、如何评价 四、我省“闽江杯”工程核验试行情况 ................ 共50余页，07年编制 内容简介1 总则 2 术语 3 基本规定 4 施工现场质…- 21
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建设工程项目管理常用技术与方法
内容简介建设工程项目管理常用技术与方法概述 工程项目是具有一定的开始时间和结束时间,在一定的限制条件下(时间、资金和特定功能)为完特定任务而进行 的一次性活动。工程项目管理是对一个工程项目进行从概念策划到目标完成的全方位的计划、控制与协调，使项目得以在所要求的质量标准的基础上，在规定的时间内及批准的费用预算内完成，保证设备工程目标的实现。 .................…- 37
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全玻璃幕墙结构住宅楼项目质量创优汇报
本资料为全玻璃幕墙结构住宅楼项目质量创优汇报，共39页。内容简介：本工程建筑面积：226195㎡，由6栋（39~40）层住宅楼组成，地下室3层，首层为架空层，2-40层为住宅。工程结构新颖，设计理念超前，为广州目前唯一一个全玻璃幕墙结构住宅楼，工程集“商业、休闲、文化”为一体，是目前珠江知名地产最后一块临江豪宅。目录：工程概况 工程进展项目质量管理施工过程实物照片受到的表彰结…- 8
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物馆、图书馆、科技馆建设项目创优策划方案
本资料为物馆、图书馆、科技馆建设项目创优策划方案，共51页。内容简介：施工过程中实施三检制，做好班组自检、互检、交接检及劳务队自检、施工员预检、质量员检查评定。相关专业工种的工程交接和同一专业工程中上下工序交接，填写检验批验收记录、隐蔽工程验收记录、预检工程记录，各方签字确认。不同施工单位之间工程交接，应进行交接检查，填写《中间交接检验记录》。移交单位、接受单位和见证单位（监理、建设单位等）三方共…- 21
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建筑工程质量管理创优细部策划
本资料为建筑工程质量管理创优细部策划，共13页。内容简介：树立“创新、创优、创高”的意识，将创工程精品中的精品的认识贯穿到工程施工的每个环节。要在观念、管理思路、技术进步等方面全面创新；要在施工过程中优化施工工艺、优化控制仪器、优化综合工艺，确实达到一次成活、一次成优；在项目管理上不断提高人员素质，不断提高企业管理水平，创造高的操作技艺，高的管理体系，实现高的质量目标。目录：明确创优重点和要点确保…- 5
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质量管理及创优工作点评
本资料为质量管理及创优工作点评，共87页。内容简介：粘贴牢固，灰缝顺直、均匀；表面平整、洁净，工艺美观。事先策划，块料布置满足创优要求；灯具、风扇布置合理；不吊顶的房间梁板柱结构工艺美观。地砖、墙面砖、吊顶三缝一致；踢脚板、走廊地面对缝；室内、走廊地面砖对缝或采用过渡色带、金属压条等。目录：外墙面砖吊顶室内墙地面砖配电箱、插座相关图片：吊顶配电箱配电箱2室内墙地面砖外墙外墙面砖 内容简介：粘贴牢固…- 15
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[哈尔滨]中央广场工程建筑工程创优方案
本资料为[哈尔滨]中央广场工程建筑工程创优方案，共34页。内容简介：本工程规划面积：226116.15㎡，在本地块范围内拟建3栋32层、2栋28层、3栋25层、1栋22层、1栋21层、2栋19层、地下车库一层、1栋综合口、3栋商业的住宅小区。目录：一、编制目的 二、工程概况 三、领导小组 四、质量管理体系 五、施工工序控制措施及创优标准 六、创精品…- 19
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创优工程质量管理（图文并茂31页）
本资料为创优工程质量管理（图文并茂31页），共31页。内容简介：随着建筑水平的日益提高，业主对工程质量的要求越来越高，很多工程都要求“争创国优鲁班奖”，这给我们的施工质量管理提出了更高的要求。过程管理就是实施管理，是将策划思路落实并形成产品的时期，故这个阶段也是工程是否能具备创优硬件的关键时期，总体来讲就是做到以下两个大的方面：工程实体施工管理和工程资料编制管理。目录：前期管理过程管理后期管理相关…- 7
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建筑工程质量创优管理策划
本资料为建筑工程质量创优管理策划，共52页。内容简介： 结构工程施工前，项目技术负责人按分项工程编制施工作业指导书，项目部施工员、班组长要认真学习，严格按照作业指导书内容，规范施工，严格管理，确保结构优良。必须有通病防治措施，结构阶段必须在下列部位采取措施：混凝土外墙接缝、楼梯施工缝、混凝土墙体烂根、梁柱节点、阴阳角、砌体与混凝土交接部位、构造柱、楼板厚度、楼面平整、预留洞口和预埋件、钢…- 4
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