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建筑工程项目管理实务培训讲义
内容简介 项目的基本特征：相对性、临时性、目标性、约束性、一次性、系统性、整体性、独立性、周期性、多变性 、相对重要性。 项目是作为管理对象，在一定约束条件下（时间、资源、质量标准）完成的，具有明确目标的复杂的非常规的满足客户需要的一次性任务。 项目管理利用获得的信息来计划、协调并管理各项承诺，通过实现时间、成本、质量和范围内的目标，获得客户的满意。 两类项目的过程：创造项目…- 10
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