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[天津]建设集团日式精细化管理的探索与应用
内容简介 建设集团日式精细化管理的探索与应用，日式精细化管理涵盖了图纸、计划、晨会、质量细节、工序管理、穿插施工等等。包括技术管理可视化、质量管理精细化、安全管理精细化、文明施工管理、信息化管理等，可供参考。 …… 一、技术管理可视化 1、编制技术管理手册 进一步梳理、完善技术管理制度、流程，分别从“技术管理制度”、“技术工作规范”、“施工工艺标准”、“资源配置要求”、“过程管控…- 27
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