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深圳某住宅工程项目管理成果介绍（金牛奖）
内容简介本工程作为公司的重点工程，公司领导下达给项目的质量目标：争创深圳市“金牛奖”、“广东省优良样板工程”、“国家优质工程奖”、“鲁班奖”。 项目部明确了管理思路：精心策划，严格管理、坚持科技创新，确保工程创优、精心施工，持续改进。目标管理应贯穿于整个创精品全过程，并将质量目标进行分解，层层围绕目标开展工作，以工作质量保证工序质量，以工序精品保证过程精品，以过程精品保证工…- 4
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