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建筑工程施工企业精细化管理培训讲义（流程管理）
内容简介 建筑工程施工企业精细化管理培训讲义主要流程图及表格包括：企业绩效管理体系、薪酬体系设计的四个依据、薪酬体系设计的工作步骤、施工项目管理的流程、施工项目目标成本控制与预算表格、施工项目管理体系、施工建设的行业价值链与EPC价值链及运营作业链、施工企业的价值链进行流程分类、总承包业务产品实现过程的职能分解、标准的流程优化管理咨询框架； 1、 一切基于战略 2、 基于战略的组织结构设计…- 18
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工程建设施工企业质量管理规范培训（GBT50430-2007）
内容简介0.1 本规范是ISO9000族标准“本土化”、“行业化”的转换，紧密结合了建筑行业的管理模式和特点，便于从根本上消除贯标工作与实际脱节的“两张皮”现象。 0.2 本规范于2007年10月23日发布，2008年3月1日实施，2008年8月1日在建筑施工领域质量管理体系认证中，应依据GB/T19001-2008和《规范》一并执行。 0.3 2010年9月1日对具有建筑施工专业范围的认…- 9
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建筑工程施工企业精细化管理培训讲义（流程管理）
内容简介 建筑工程施工企业精细化管理培训讲义主要流程图及表格包括：企业绩效管理体系、薪酬体系设计的四个依据、薪酬体系设计的工作步骤、施工项目管理的流程、施工项目目标成本控制与预算表格、施工项目管理体系、施工建设的行业价值链与EPC价值链及运营作业链、施工企业的价值链进行流程分类、总承包业务产品实现过程的职能分解、标准的流程优化管理咨询框架； 1、 一切基于战略 2、 基于战略的组织结构设计…- 13
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工程建设施工企业质量管理规范培训（GBT50430-2007）
内容简介0.1 本规范是ISO9000族标准“本土化”、“行业化”的转换，紧密结合了建筑行业的管理模式和特点，便于从根本上消除贯标工作与实际脱节的“两张皮”现象。 0.2 本规范于2007年10月23日发布，2008年3月1日实施，2008年8月1日在建筑施工领域质量管理体系认证中，应依据GB/T19001-2008和《规范》一并执行。 0.3 2010年9月1日对具有建筑施工专业范围的认…- 10
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建设工程资源管理（PPT）
内容简介第一章 项目资源管理概论 1项目资源管理的意义 2项目资源管理的内涵 3项目资源管理的内容 4项目资源管理程序 第二章 人力资源管理 (一)项目人力资源管理 (二)项目经理的选任 (三)项目团队的建设 第三章 建设项目材料管理 第四章 土木工程机械设备管理 第五章 土木工程资金管理 共240余页 内容简介第一章 项目资源管理概论 …- 11
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建筑工程施工项目信息化管理规划总结（流程图）
内容简介资料为信息化建设内容，主营业务包括房屋建筑、基础设施、房地产开发。管理现状分析：企业管理、人力资源管理、办公室、商务合约、资金财务、工程管理、信息化管理。 …… 共计26页，编制于2014年。 信息化管理蓝图- 51
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优秀人力资源管理书籍推荐ppt模板
版本：powerpoint2010 模板大小：2.81 MB 静/动态：静态PPT模板 屏幕比例：宽屏：16:9 / 16:10 简介：人力资源管理荐书第二弹，人才管理与开发类，简述与书评ppt模板，优秀人力资源管理书籍推荐ppt模板。- 2
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《培训与开发》人力资源管理培训ppt模板
版本：powerpoint2010 模板大小：11.76 MB 静/动态：静态PPT模板 屏幕比例：宽屏：16:9 / 16:10 简介：企业人力资源师，人力资源管理《培训与开发》课程，第一节：培训开发体系构建；第二节：创新能力培养；第三节：培训开发成果转化；第四节：职业生涯管理；人力资源管理培训ppt模板。- 7
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