安全标兵汇报材料
在人生的道路上，每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史。我没有华丽的外表，有的只是朴实无华、无私奉献的满腔热情；没有豪言壮语，有的是兢兢业业、踏踏实实的工作；没有任何怨言，有的是无愧于建筑事业的丰富经历和至今不变的那股拼劲，把自己的满腔
热情都献给建筑事业。
我在这两年工作中一直高标准地严格要求自己，所从事的项目未发生过重大质量、安全事故，特别是在担任副队长主管钢筋加工以来，我将安全工作作为劳务管理工作的基础，作为衡量工作绩效的前提条件。今年综合队钢筋加工场没发生重大的安全事故，这与公司上层领导的指导和同事的协助是分不开的。现将我所从事的安全生产管理工作做如下小结：
一、加强班组安全管理，增强安全防范意识
对任何一个企业来说，质量和安全就是企业的生命。生产中我们不仅要保证产品的质量，同时也决不允许我们的安全工作有任何闪失。同事和劳务人员深刻地理解了这个问题的内涵，所以我在工作中把安全工作作为班组管理工作的基石，和班组安全员一起对设备的安全工作进行了详细的规划。
1、提高认识，健全班组安全制度，强化班组成员安全意识
随着设备的增加、劳务班组人员的流动，安全隐患因素逐渐增多。针对这一形势，我深知责任重大，对此不断提高自己的思想认识，提高自身各方面的素质，认真分析形势，增强安全生产的责任心、使命感，并经常以事故实例督促班组人员强化安全防范意识，提高警惕。班组定期举行安全操作规程的学习活动，使班组成员不但要熟练掌握自己的岗位安全操作规程，而且对其它岗位的安全操作规程也要充分了解，在这个过程中，尤其加强对劳务新员工的培训教育，给他们灌输安全意识。对不规范的操作要点作讲解，班组人员对自己错误操作进行反省，在以后的工作中加以改进。通过这种学习，班组人员的安全意识普遍得到很大的提高，对安全工作的认识和理解也上到了一个更高的层次。
2、 认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针
班组是企业的主要劳动力，班组安全工作是企业执行工作的落脚点。班组是加强企业管理、搞好安全生产、减少自身伤害和各类灾害事故的基础和关键，班组管理更是企业管理的基础。在工作中，认真贯彻了“安全第一，预防为主”的安全方针，对安全工作常抓不懈。我在不定期的班组班前会议上，都要对每个岗位的的安全工作提出明确的要求，班后会上还要对各岗位的安全工作进行及时总结，让每个岗位的班组人员在工作中都要有一个自己的安全尺度，用来衡量自己每天的安全工作。 3、 抓好安全生产过程控制
在班组安全管理工作中，我变被动为主动、强化安全理念的灌输。我经常利用班前会,强调机械风险因素的防范措施，特别重视对新进员工的安全理念的培养，要求班组每个员工都必须熟记岗位安全规程，建立起自己的安全防范意识。在班组的生产中, 我要求班组每个员工能够做到“不懂不动”，即不动自己不懂的设备，不做自己没有把握的事情，拒绝“盲目操作”，反对习惯性违章。严格要求班组人员认真执行巡回检查制度，并随时督促员工对设备、加工成品、材料堆码等场地巡回检查。正是由于对安全工作的常抓不懈和认真细致的工作，以及这些制度上的保证，今年未发生违章操作安全事故。
二、加强巡检，预防设备、产品安全事故
巡回检查是设备安全保证，稍有不慎就会给操作者带来伤害和企业重大财产损失。在工作中，不仅对班组人员严格要求，同时自己更是以身作则，时刻绷紧安全这根弦，经常进行巡回检查，根据电机或机械设备发出的声音，来判断设备是否正常工作。
1、坚持原则 ，以身作则
在工作中严格要求自己，凡是要求别人做到的，自己首先做到，带头遵守各项规章制度；生产过程中牢固树立起“安全第一、质量第一”的意识，坚持先安全后生产；不安全不生产的原则，及时掌握各操作人的心理动态，科学合理地组织班组的安全生产工作。积极了解班员的思想动态，对他进行教育管理，严格执法，大胆管理，狠反“三违”，严格落实上级有关安全生产的规定，并结合加工场安全管理实际，制定安全生产管理的办法，并严格执行，出现“三违”严肃处理。
2、风险辨识，明确责任，检查落实
为了确保安全生产目标的实现，在领导的指导和安全部大力支持下，我带领班组人员坚持安全防范“三到位”。
一是风险源辨识到位。对风险源进行辨识、分析、总结，并提出整改措施。
二是责任明确到位。年初，按照操作人员岗位的不同，对照岗位操作规程，明确岗位责任，形成了人人关心安全，人人身上有安全责任，确保各项规章制度落到实处。
三是检查落实到位。加强检查力度是制度落实的有效措施，采取自查方法。每天加工不同的钢筋和气候不一样时对风险源重新辨识。要求班组在班前会上对重点防范区域分析、讨论。在我以身作则的带领和督促下，班组人员的安全警惕性都有很大的提高，遇到一些设备故障能够及时正确处理，从而预防设备、人身事故的发生。
三、认真学习，努力提高自身安全意识和防范意识
为了提高自身的安全防范意识，我积极参加公司举办的各类安全培训的学习，同时通过上网对安全个案进行学习、分析整理，强化自己的安全防范意识和违反操作规程所带来安全隐患几后果的认识，真正理解了“安全重于泰山，安全就是效益”的含义。我积极配合公司开展的各项安全活动，主动宣传安全的重要性，让大家都将安全生产深入人心，提醒大家“安全出于警惕，事故出于麻痹”。
安全无处不在，点滴堆积隐患。我是平凡的，但我的工作是不平凡的，我深知平凡的工作会带来收益的同时也会带来损失。收益、损失是验证我们做好安全生产工作的测量器，所以在今后的工作中我用这个测量器继续认真做好每一件工作。
综合队：XXX, 2011年1月15日
如果你不清楚可以上您当地的建委网站查看格式。。一般申报是不用业绩证明的。需要带的是你的建筑注册本。而如果是公司申报的话公司会有格式的。
合格这个概念很模糊。一个优秀的安全员，首先是勤学习的，现场要熟悉，专业知识要广、精。这里指的专业知识，不仅仅是有关安全方面的知识，还包括力学、方案编制、审批的能力，技术规范要比较清楚，设计规范也要有一定了解。一个规范要求，要能理解，为什么要这么规定，如果不这么做有什么后果，自己要很清楚。
协调能力要好，不仅能向下处理班组工人的协调沟通，还要能受得住项目经理、业主、监理的批评，甚至是不合理的要求，故意刁难。
安全这个岗位，是最不容易做好的。表面看起来没什么技术含量，实际上是要一个有综合能力的人才能做好的。管安全的人必须有一定的实权，不然很难下达命令得到实现。
或者要做一个合格的安全员总结为四个字：懂、严、细、亲。
所谓“懂”，就是要懂安全知识、安全技术，要对车间内的危险源点了如指掌，知道如何预防事故的发生，除此之外还要对设备有一定的了解，清楚设备的工艺参数、熟知操作规程；还应积累以往以及其他企业的经验和教训，坚决不让同类的事故再次发生。懂是安全工作的基础；只有懂的了安全技术，知道车间内的危险因素，才能更好地做好安全管理工作。
再就是要“严”。要严格执行安全管理制度，对违纪行为决不含糊，坚决处罚。如果对”三违”行为视而不见，或大事化小，小事化了，最终反而会害了我们的员工。罚不是根本目的，罚是让员工知道什么事可以做，什么事不可以做，提高员工的安全意识和分辨危险的能力，让员工能自觉注意工作中的安全事项。只有让员工从心里重视安全，自觉注意安全，才能杜绝安全事故的发生，减少企业的损失。
第三要“细”。要对日常工作细致，要对员工日常工作的身体状态、心理状态细致分析。平时要经常在车间里转转，单单转还不是目的还要发现问题。利用自己拥有的安全知识和以往的经验，对设备隐患、违章操作、违纪行为及时制止，防止事故发生，使事故隐患尽快得到整改。还要细心了解员工的心里状态，不让有顾虑、不安全心里因素的员工上岗。这就需要安全员要把工作做细，做到对设备、操作、以及员工身心状态的方方面面。
还有一点也是很重要的，那就是要“亲”。就是说要视员工如亲人一般，要设身处地为员工着想。对员工的教育要向对待自己的亲人一样耐心、细致，决不让一个员工掉队。安全员还应亲自到现场，了解员工的工作环境，对违章行为及时指正，并及时了解设备及工作现场的不安全因素，避免事故的发生。
安全工作是关系到员工生命和健康的事情，安全管理人员应尽职尽责。员工也应对安全员的严格执法多一些理解。安全员的对工作认真负责，可以降低事故发生的概率；可以使职工免遭事故伤害、给家庭带来痛苦；可以减少因事故而导致公司财产损失。
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防火、防盗、食品卫生、踩踏等，根据你单位的性质和特点，列几条就可以了，只是解决报的问题，相关部门也是为了完成工作。
