企业安全保障体系包括安全目标和安全保证体系及措施。
1、安全管理体系实际上应该是一个与时俱进的安全管理方法的总称。在不同知时期，对于同一个企业要有不同的管理体系，如果，企业的技术、设备的先进性发生了改变，则管理体系也要道随之发生改变，否则，管理就要落后。
2、按建立安全标准化体系的要求，安全生产标准化包含安全目标、组织机构和人员、安全责回任体系、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、队伍建设、生产设备设施、科技创新与信息化、作业管理、隐患排查和治理、危险源辨识与风险控制、职业健康、安全文化、应急救援、事答故的报告和调查处理、绩效评定和持续改进16个方面。
安全管理体系包括：
一、食品安全管理体系
食品安全管理体系是指与食品链相关的组织(包括生产、加工、包装、运输、销售的企业和团体)以GMP和SSOP为基础，以国际食品法典委员会CAC《HACCP体系及其应用准则》(即食品安全控制体系)为核心，融入组织所需的管理要素，将消费者食用安全为关注焦点的管理体制和版行为。
二、信息安全管理体系
信息安全管理体系是组织在整体或特定范围内建立信息安全方针和目标，以及完成这些目标所用方法的体系权。它是直接管理活动的结果，表示成方针、原则、目标、方法、过程、核查表等要素的集合。
三、EHS体系——环境、职业健康安全管理体系
EHS管理体系：EHS是环境 Environment、健康Health、安全Safety的缩写；中文全称：环境、职业健康安全管理体系。
EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。
我国先行的安全生产管理体制是“企业负责，行业管理，国家检查，群众监督，劳动者遵章守纪”。其中，行业管理－我国行业管理年千年生产的方式混有国家监察的成分，例如煤矿、建筑等行业。一般来说，市场经济越发达，行业管理的职能越弱，而对中介服务的要求则越来越高。
生产经营单位安全生产管理机构－专门负责安全生产监督管理的内设机构，其工作人员都是专职安全生产管理人员。《安全生产法》、《江苏省安全生产条例》都对生产经营单位设置安全生产管理机构和配置安全生产管理人员作了规定。
一）管理机构的设置：
大体分为三个层次：
层次一：成立以厂长（经理）、分管厂长（经理）、各职能部门负责人、车间领导和工会领导及工人代表组成的企业安全生产委员会；
层次二：成立企业专职安全生产管理部门，专职企业日常的安全生产管理工作－上对厂长（经理）和安委会负责，下对车间、班组和职工进行安全生产的管理、指导；
层次三：各级、各部门的专、兼职安全员，负责各级、各部门日常安全生产检查、措施制定和落实、现场监督、组织和发动职工广泛开展遵章守纪和隐患排查活动；
二）安管机构和人员的职责
《安全生产法》第二十条要求：“生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。”
《江苏省安全生产管理条例》对生产经营单位的安管机构和人员明确了八条职责：
1、执行安全生产法律、法规和国家标准、行业标准；
2、协助制定安全生产规章制度和安全生产技术操作规程；
3、开展安全生产检查，及时查处事故隐患和违章行为，并督促有关业务部门及时整改；
4、开展安全生产宣传、教育、培训，总结推广安全生产经验；
5、参与新建、改建、扩建的建设项目安全设施的审查，管理和发放劳动防护用品；
6、协助调查和处理安全生产事故，进行伤亡事故的统计、分析，提出报告；
7、定期向单位主要负责人报告安全生产情况；
8、生产经营单位富裕的其他安全职责。
安管机构和人员必须有权有责，并认真履行权责，才能保障生产经营单位的安全生产！
对安管人员而言，应具备的条件包括：
1、有一定的政策理论水平，熟悉当和国家安全生产方针、政策和法律、法规；
2、有一定的安管工作经验，掌握本单位安全生产基本情况和劳动保护知识；
3、了解和基本掌握本单位的生产流程、工艺技术和生产经营活动中存在的危害因素和危险源，并熟悉现有的防范措施；
4、能深入生产第一线，依靠车间、班组的安全员和操作工人，实施各项安全生产的技术措施，有一定的组织能力、分析能力和综合协调能力；
5、能深入操作现场进行调查研究，监督检查基层的安全技术措施和制度的执行情况，能会同生产部门、技术部门或工艺部门改进、提高、改善现有的安全生产技术措施和防范措施，并提出整改意见供领导参考；
6、具有较强的语言表达能力和指挥能力，定期组织本单位的职工按照安全生产应急救援预案进行演习和锻炼。
1、安全文化及理念的树立
2、管理层的承诺、支持与垂范
3、安全专业组织的支持
4、可实施性好的安全管理程序/制度
5、有效而具有针对性的安全培训
6、员工的全员参与
(4)安全生产管理体系扩展资料
安全生产的基本原则是：
1、安全生产基本原则：“加强劳动保护，改善劳动条件。
2、“管生产必须管安全”的原则：企业的主要负责人在抓经营管理的同时必须抓安全生产。
3、全员安全生产教育培训的原则：对企业全体员工（包括临时工）进行安全生产法律法规和安全专业知识，以及安全生产技能等方面的教育和培训。
4、“三同时”原则：生产性基本建设项目中的劳动安全卫生设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，保障劳动者在生产过程中的安全与健康。
5、“三同步”原则：企业在考虑经济发展，进行机构改革，技术改造时，将安全生产要与之同时规划、同时组织实施、同时运作投产。
6、“三不伤害”原则：教育职工做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
7、“四不放过”原则：发生安全事故后原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过，有关领导和责任者没有追究责任不放过。
8、“五同时”原则：企业生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比经营工作的时候，要同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
说到体系是按标准是建立起一套制度文本，再按制度文本去执行，其中要有作业文件，记录等。如果需要你可以把问题补充详细。
是保障企业在生产经营过程中的安全管理程序，一般百包括四个方面：
一级程序：管理的方针、政策、目标、度承诺等；
二级程序：各方面的管理文件，如安全责任知制度，安全奖惩制度，消防安全管理，人员培训管理等程序；
三级道程序：主要是安全作业的版规范与指导，要求等；
四级文件：主要是在安全活动中执行的各种表单，记录文权件等现场操作用。
是保障企业在生产经营过程中的安全管复理程序，一般包括四个方面：
一级程序：管理的方针、政策、目标、承诺等；
二级程序：各方面的管理文件，如安全责任制度，安全奖惩制度，消防安全管理，制人员培训管理等程序；
三级程序：主要是安全作业的规范与指导，要求等；
四级文件：主要是在安全活动中执行的各种表单，记录文件等现场操作用。
