企业安全管理机构的名称没有统copy一的规定，主要就是根据本单位实际起名。如：安全管理部、安全环保处、安全技术处、安全科、安全生产部等等名称。
安全生产百法规定，企业法人是企业安全生产第一责任人，对企业的安全生产全面负责。同时还规定，企业必须设置安全生产管理机构（也就是你所说的安全科），条件不具备的小企业要设置专兼职安全生产管理人员。
企业法人可以兼任企业内度部安全管理机构的负责人，而且不管其是否在安全管理机构任职，他都是本企业的安全生产工作的最高管理者。
安全生产委员会是企业法人必须依法建立的安全生产决策机构，一般由企业法人或其问委托代理人牵头负责，企业各分管领导、各职能部门负责人为成员，任务是研究、分析和解决企业重大安全生产问题。安全管理机构负责落实日产工作，遇到重大问题，要及时向安全生产委员会答报告，由安委会决策。
安全生产法规定，企业法人是企业安全生产第一责任人，对企百业的安全生产全面负责。同时还规定，企业必须设置安全生产管理机构（也就度是你所说的安全科），条件不具备的小企业要设置专兼职安全生产管理人员。也就是说，企业法人可以问兼任企业内部安全管理机构的负责人，而且不管其是否在安全管理机构任职，他都是本企业的安全生产工作答的最高管理者。安全生产委员会是企业法人必须依法建立的安全生产决策机构，一般由企业法人或其委托代理人牵头负责，企回业各分管领导、各职能部门负责人为成员，任务是研究、分析和解决企业重大安全生产问题。安全管理答机构负责落实日产工作，遇到重大问题，要及时向安全生产委员会报告，由安委会决策。
1. 安全生产委员会：就是以董事长/总经理为主任，负责安全管理的为副主任，和主要部门负责人为成员的一个领导机构。注意，领导机构意味着非管理日常安全生产工作、非专业人员的机构，是一个拍板做决策的机构。
2. 安全生产管理机构：通常为独立的安环部、EHS部，也有些单位把此机构挂在安委会，比如安全生产委员会办公室（安委办、安全办），或者安全科等等。此部门是独立且由专业的安全、环保、职业健康、消防等人员组成，负责日常安全管理工作。该部门负责人的汇报对象是总经理/厂长等企业第一负责人。
上述不同的架构设置，严格说功能上是一样的，但实际功效差别巨大。目前在国内，大致有三类单位；
1. 在外企和国企，安全环保部是必不可少且具有资源和实权的部门。这个部门的专业人员，能提供整个公司全员的各安全专业的培训、隐患排查及治理、变更管理和风险评估、事故调查、急救建设及演练、档案管理等等，通过专职、兼职、安委会、安全标准化、ISO14000、ISO45000、TPM等各种体系形成PDCA的体系循环，提高每个人的安全能力并制度确定了人人有责，是将《安全生产法》第二十二条规定的“生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行下列职责”（七大职责）有效的分解给每一个人，避免了有些人仅从法律文字上理解而不知怎么做或做的不清不楚，甚至很多人认为安全生产法中安全管理的七大职责仅仅是“安全管理人员”的责任，也就是常说的“安全是管安全的事，和我有啥关系”。
2. 在大部分国内民企、私企、公司等等，是以安环办的形式出现，实际上其资源、权利非常有限，只是相当于文职工作偏向服务而非管理，缺少了必要的权利和资源。
3.更多的小微企业，安全是没有机构的，也没有专职人员，只是挂职、兼职，完全非专业人员在混日子。
我国目前的安全管理，法律法规、国标行标不少，但一做不到位落不了地，二标准还是不够详细，当然，比起十年前整个安全管理水平还是提高了不少。
简单举个例子。
例子1：新安全生产法规定100人以上设置安全管理机构或专职人员，一家500人的公司，外企可能会设置独立EHS部门、5人豪华团队（因为他们除了遵守我国要求，还要遵守其本国甚至国际要求），而国内企业反而不重视，因为他们更了解国情，也因为那个“或”字，所以不设置机构，还只设置1个兼职，当有政府检查时，这1个兼职能说成专职。这个“或”字，导致的结果就是，“公司-人事部-安全员或者公司-工程部-设备科-设备组-安全员，或者其他类似的公司-XX部-XX科-XX组-安全管理人员“，一个汇报层级不确定、无部门归属的专职安全人员，就像无根的浮萍一样，会有人重视这个人么？
例子2：有规定300人必须设置独立安全管理机构，结果单位发了一文《安全委员会成立通知》，里面董事长、总经理、各部门负责人都在，然后就完成了“设置独立安全管理机构”的任务，包括很多安监工作人员、第三方安评公司、安标公司等，都承认“安委会”就是“安全管理机构”，一群非专业人员组成的虚拟组织，如何实现法律规定的七大职责，这个问题值得探讨，也需要反思和纠正，做个CAPA。通常，安委会只是一个虚拟组织，非业务、职能部门，从某种程度说，是为了设置而设置罢了，如果没有部门来承接，直接由安委会的这些成员来领导安全工作，难以想象安全工作如何开展。
安全管理，或者说EHS管理，或者说任何管理，都是明确的组织结构和角色职责，再加上简单易懂的制度和绩效考评，形成PDCA，从而让企业不断成长。我们的EHS还在成长，需要不断的灌溉和浇水，更需要国家和新生血液的支持，宜为了保证个人、家庭、企业、社会、国家的持续稳定发展……
附：安全生产法第二十二条
生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行下列职责：
（一）组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；
（二）组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；
（三）督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；
（四）组织或者参与本单位应急救援演练；
（五）检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；
（六）制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；
（七）督促落实本单位安全生产整改措施。
1、包含的范围不同。
安全生产管理机构包含安全生产委员会以及安全专职部门、兼职部门以及、安全生产相关联部门及办事人员。安全生产委员会为公司内设的安全专职管理部门，属安全生产管理机构的一个具体部门设置。
2、人员构成不同。
安全生产管理机构的人员企业最高负责人、安全第一责任人以及其他各层级的管理人员和非管理人员。安全生产委员会为企业安全生产管理的最高机构，包含企业最高负责人，高层负责人以及部门负责人。
根据《安全生产法》第二十一条规定，矿山、金属、危险物品的生产经营等单位，应设置安全生产管理机构或配专职安全生产管理员。在此之外的企业人员超一百人的，应设置安全生产管理机构或者备专职安全生产管理员；从业人员在一百人以下的，应配备专职或者兼职的安全生产管理人员。
(4)安全生产管理机构是指扩展资料：
安全生产标准化评定程序：
1、企业自评，企业成立自评机构，按照评定标准的要求进行自评，形成自评报告。
2、申请评审，企业根据自评结果，经相应的安全生产监督管理部门（以下简称安全监管部门）同意后，提出书面评审申请。
3、评审报告，评审单位收到评审通知后，应按照相关评定标准的要求进行评审。将符合要求的评审报告，报送审核公告的安全监管部门；对于不符合要求的评审报告，书面通知单位，并说明理由。
4、审核公告，审核公告的安全监管部门对提交的评审报告进行审核，对符合标准的企业予以公告；对不符合标准的企业，书面通知申请受理单位，并说明理由。
5、颁发证书和牌匾，经公告的企业，由安全监管部门或指定的评审组织单位颁发相应等级的安全生产标准化证书和牌匾。证书和牌匾由总局统一监制，统一编号。
安全标准化评定标准：
1、一级：安全质量标准化考核得分不少于900分（含900分）。
2、二级：安全质量标准化考核得分不少于750分（含750分）。
3、三级：安全质量标准化考核得分不少于600分（含600分）。
4.1 安全生产领导小组的主要职百责:4.1.1 贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准;4.1.2 组织制定安全生产管理制度并监督实施;4.1.3 编制生产安全事故应急救援预案并组织演练;4.1.4 保证安全生产费用的有效使用;4.1.5 组织编制危险度性较大工程的安全专项施工方案;4.1.6 定期组织召开安全生产例会; 4.1.7 开展安全教育培训;4.1.8 组织实施安全检查知和隐患排查并监督整改;4.1.9 建立安全生产管理档案;4.1.10 及时、如实报告安全生产事故。4.2 专职安全生产管理人员主要职责4.2.1 负责现场安全生产日常检查并做好检查记录;4.2.2 现场监督危险道性较大施工安全专项施工方案的实施情况;4.2.3 对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处;4.2.4 对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改;4.2.5 对于版发现的重大安全隐患，应向安全生产管理机构报告;4.2.6 对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向上级安全生产管理机构报告;4.2.7 按照程序报告生产安全事故权情况。
如果你的公司属于安全生产法中第二十一条所规定的矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单位和危险物品的生copy产、经营、储存单位，那么你需要按法律要求在你的公司设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员，如你的公司符合上述要求，则不需设置。
如果你的公司符合上述要求，那么你就需要设立这样一个机构了，专职负责公司的安全生产管理，避免安全事故的发生，保障公司安全生产的顺利进行。
配备专职位安全生产管理人员的意思是你需要按规定的比例要求至少设置2名以上的专职安全生产管理人员，专门负责安全生产管理工作，比如现场安全巡查，安全隐患识别整改，安全知识培训，县以上安监机构的现场检查解答等工作。
转载以下资料供参考
安全生产管理机构职责
（1）贯彻执行百安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准，参与本单位安全生产决策。
（2）组织制定并督促安全生产规章制度和安全操作规程的执行。
（3）开展安全生产检查，制止和查处违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。
（4）发现事故隐患，督促有关业务部门和人员及时整改，并报告本单位负责人。
（5）开展安全生产宣传、教度育和培训，推广安全生产先进技术和经验。
（6）参与本单位生产工艺、技术、设备的安全性能检测及事故预防措施版的制定。
（7）参与本单位新建、改建、扩建工程项目安全设施的审查，督促劳动防护用品的发放、使用。权
（8）组织本单位应急预案的制定及演练。
（9）负责事故统计、分析，参加事故调查，对造成伤亡事故的责任人提出处理意见。
（10）综合分析企业安全生产中的突出问题，及时向领导汇报，并会同有关部门提出改进意见。
（11）法律、法规、规章规定的其他安全生产工作。
遵守公司的规章制度，参与制定生产计划，熟悉生产过程的各种要点，建立危险源头管理档案。检查本单位的安全设施
安全生产管理机构就是为了企业的安全而设立的一个机构，企业可以利用企业的资源，将大家的智慧充分的发挥出来。想要达到安全生产的目标就需要大家齐心协力，共同完成安全生产的目标。
安全生产管理机构指出，企业想要达到安全生产需要做到以下几点：
1、企业的领导要带好头，树立安全意识，紧抓安全教育，带领着自己的员工不断的向企业的生产目标前进，共同实现企业的生产目标。
一个企业里，领导是一个企业的核心，领导要做好表率的同时，还要做好监管，严把安全关，将安全进行到底，维护大家的利益。
2、企业可以尽自己所能进行宣传教育，让大家树立一种安全生产的思想，在员工的心里，谁也不想让事故发生，都想在保证自身安全的前提下快乐的工作。但是事故是不可避免的，所以我们要树立一个良好的思想，尽量避免事故的发生，保证人身的安全。
3、企业要有一套适合企业发展的方案，让安全意识能够实施。安全生产管理需要的是合理的理论和有效的方法，拥有了这套方案，就可以提升员工的素质，提升设备的安全和管理方面的不足，对不良的因素进行有效的控制，最终达到我们想要的目的。
4、此外还要加强设备的管理，优良的设备也可以减少事故的发生，企业要不定期的对设备进行检修，确保设备能正常的运行，提高设备的利用率和安全性。定期的对设备进行维护，让设备始终处于最佳时期，提高企业的生产效率。
安全生产管理很重要，企业一定要严把安全关，确保员工的安全，健健康康的去工作。
安全管理机构全名为安全管理组织机构。它是为确保网络正常运行，应建立并逐步健全一套自上而下的安全组织机构、管理机构和技术机构。
根据《中华人民共和国安全生产法》第十三条 依法设立的为安全生产提供技术、管理服务的机构，依照法律、行政法规和执业准则，接受生产经营单位的委托为其安全生产工作提供技术、管理服务。生产经营单位委托前款规定的机构提供安全生产技术、管理服务的，保证安全生产的责任仍由本单位负责。
第二十一条 矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单位和危险物品的生产、经营、储存单位，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。前款规定以外的其他生产经营单位，从业人员超过一百人的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员；从业人员在一百人以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员。
(10)安全生产管理机构是指扩展资料：
《中华人民共和国安全生产法》第二十二条 生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行下列职责：
（一）组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；
（二）组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；
（三）督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；
（四）组织或者参与本单位应急救援演练；
（五）检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；
（六）制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；
（七）督促落实本单位安全生产整改措施。
