我是做这方面工作的。自己做的软件系统
主要工作业绩的写作思路在于：首先描述基本情况概述；其次陈述自己所取得的成绩；最后总结经验和教训。
第一，基本情况概述
首先要概述工作内容、工作的主客观条件、有利和不利因素以及工作环境等。如果你处于不利的工作环境，工作条件也甚是恶劣的话，无疑能够使你所取得的业绩大放光彩。
当然，在陈述不利条件和环境时，千万不要理直气壮，不管怎么说，这是工作性质所决定的，接受了这份工作就必须接受它所带来的特殊的工作环境。
第二，陈述自己所取得的成绩
陈述自己的成绩是业绩报告的重点。撰写业绩报告的根本目的就是要肯定成绩，突出自己的贡献，从而为公司考核和晋升提供参考。在撰写业绩报告之前应认真思考，尽可能把自己所取得的所有业绩都列出来，然后按照重要程度排序。
第三，总结经验和教训
需要注意的是，总结经验固然是重要的，但坦陈尚需改进的弱点也不可忽略。很多人在业绩报告中总是回避自己的弱点和缺陷，为写出它们会对自己的形象有损，事实上并非如此。坦陈尚需改进的弱点，表明你有不断改进的意识，有不断提高的潜能。
(2)业绩表模板扩展资料
工作业绩是考核的重点所在，也是考核的中心。评价、考核工作成绩的项目或指标可从工作效率（包括组织效率、管理效率、机械效率）、工作任务（包括工作数量、工作质量）、工作效益（包括社会效益、经济效益、时间效益）等等方面去衡量。所以，工作业绩的描写是需要重视的。
财务部：
2楼的已经相当完善
软件部：
不知道是做什么的部门，暂不回答
工程部：
工程完成量，危急事件出现频率以及解决办法，质量检测
客服部：
问题客户档案建立（问题，出现时间，解决时间，解决方法）
客户投诉档案建立
综合两项数值进行业绩考核
运营部：
不知道是做什么的部门，暂不回答
销售部:
销售额60%+回款额40%（可根据实际情况进行调整，每月上报下月计划，根据当时市场状态制定下月目标，超额完成奖励，未达标惩罚）
先对各个员工进行业绩统计：
画时间、工种、统计，做出每天统计，每月统计；
再进行提成统计，合计。
最后按全部员工的业绩表，进行工资奖励。
完全可以。
1，用ps 把图片合成后，直接做ppt背景。
2，如果ps 不会，那也可以把这些素材在ppt里放好。然后组合一起，设置 环绕方式 放到最底层，就行了。
投标企业业绩一览表
投标企业名称
招标项目名称
法定代表人
联系电话
联系人
联系电话
企
业
业
绩
工程名称
结构
面积
项目经理
获奖
类别
发证机关
发证时间
备注
姓名
级别
企业获奖情况
奖项名称
发证机关
发证时间
备注
企业承诺
我单位承诺：
所填报企业业绩及获奖情况均真实有效，并按招标文件要求提供有关证书、资料原件，由评标委员会进行审核。如有虚假，我单位投标文件作废标处理并接受相应处罚。
法定代表人（签字或盖章） 投标企业（盖章）
年 月 日
注：1、企业业绩和获奖情况可另附页填写，但必须由法人代表签字或盖章，并加盖企业公章。
2、本表须装订在投标文件中。
企业经营状况包括：公司成立的时间；主营业务；注册资金；目前的销售收入、利润，缴纳税金；主要的业务合作伙伴。
对企业经营情况进行分析：
一、首先要为分析提供内部资料和外部资料。内部资料最主要的是企业财务会计报告，财务报告是反映企业财务状况和经营成果的书面文件，包括会计主表（资产负债表、利润表、现金流量表）、附表、会计报表附注等；外部资料是从企业外部获得的资料，包括行业数据、其他竞争对手的数据等。
二、根据财务报告：按照分析的目的内容分为：财务效益分析、资产运营状况分析、偿债能力状况分析和发展能力分析；按照分析的对象不同分为：资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析。
（一）按照分析的目的内容分析
1、财务效益状况。即企业资产的收益能力。资产收益能力是会计信息使用者关心的重要问题，通过对它的分析为投资者、债权人、企业经营管理者提供决策的依据。分析指标主要有：净资产收益率、资本保值增值率、主营业务利润率、盈余现金保障倍数、成本费用利润率等。
2、资产营运状况。是指企业资产的周转情况，反映企业占用经济资源的利用效率。分析主要指标有：总资产周转率、流动资产周转率、存货周转率、应收帐款周转率、不良资产比率等。
3、偿债能力状况。企业偿还短期债务和长期债务的能力强弱，是企业经济实力和财务状况的重要体现，也是衡量企业是否稳健经营、财务风险大小的重要尺度。分析主要指标有：资产负债率、已获利息倍数、现金流动负债比率、速动比率等。
4、发展能力状况。发展能力是关系到企业的持续生存问题，也关系到投资者未来收益和债权人长期债权的风险程度。分析企业发展能力状况的指标有：销售增长率、资本积累率、三年资本平均增长率、三年销售平均增长率、技术投入比率等。
（二）按照分析的对象不同分析
1、资产负债表分析。主要从资产项目、负债结构、所有者权益结构方面进行分析。
资产主要分析项目有：现金比重、应收帐款比重、存货比重、无形资产比重等。负债结构分析有：短期偿债能力分析、长期偿债能力分析等。所有者权益结构是分析：各项权益占所有者权益总额的比重，说明投资者投入资本的保值增值情况及所有者的权益构成。
2、利润表分析。主要从盈利能力、经营业绩等方面分析。主要分析指标：净资产收益率、总资产报酬率、主营业务利润率、成本费用利润率、销售增长率等。
3、现金流量表分析。主要从现金支付能力、资本支出与投资比率、现金流量收益比率等方面进行分析。分析指标主要有：现金比率、流动负债现金比率、债务现金比率、股利现金比率、资本购置率、销售现金率等。
(7)业绩表模板扩展资料：
企业经营情况效益性分析方法
企业不仅关心投资的报酬，更关心高报酬率的持续性。因此，企业获取高利润的持续性分析成为被关注的另一点。企业的产品成本、宏观经济条件、各种政策规定等竞争环境相同时，企业要在竞争中取胜，只有以提高效益来赚取更多的利润。
企业效益，是指在企业的生产经营中，投入的劳动、资源、设备、材料等各种经营要素，经过经营者和职工有效地运用，产出更高的经济价值和社会贡献。它用来衡量劳动力与资产的有效利用程度。具体指标有：
1.附加价值率
投资者选择投资项目时，最关心的是能否产生高附加价值的问题。附加价值是企业生产活动过程中创造出的新增价值。用公式表示为：
附加价值=税前净利+人工费+资本化利息+租金+费用税金
附加价值的计算，可通过查找损益表、管理费用明细表、制造费用明细表来计算。
附加价值率是附加价值与销售收入的比值。它反映每一元销售收入带来的附加价值。一般来说，越是资本密集的行业，其产品附加价值越高，净利润也随之提高；反之资本密集程度相对较低的行业，产品附加价值较低，净利润也就较低。
2.劳动生产效率
劳动生产效率是附加价值与总人数之比。它反映一人所创造的附加价值。
计算公式为：
劳动生产效率=附加价值/总人数
该指标越高，说明劳动利用效率高，创造了更多的附加价值，因而成为衡量同行业间竞争力的重要指标。
3.附加价值与总资本的比值（总资本投资效益）
该指标反映投资的总资本在一年内创出的附加价值，该指标高说明资本的有效利用程度高，创出的附加价值多，创出的净利润多。
用VLOOKUP函数。
1. 在一个表格中建立数据表sheet，并将此sheet命名为“数据”
产品名称 生产回数量
夹克 200
西装 300
休闲答装 500
2. 建立模板表的sheet，并将此sheet命名为“模板”
产品名称 销售数量 剩余数量 生产数量
西装
休闲装
夹克
3. 在“模板”的D2中输入公式：=VLOOKUP(A2,数据!A:B,2,0)
然后下拉填充，即可将“数据”中的生产数量自动填充到“模板”中
