建筑工程项目管理知识培训讲义（259页，PMBOK）

内容简介

本资料为项目管理知识培训讲义，259页，PPT格式，是基于PMBOK而编制的项目管理基本知识讲解，包括10个单元，分别为：项目管理基础、项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理。
　　……
　　CPM关键路径法：
　　1、根据指定的网络顺序逻辑关系和单一的历时估算，计算每一个活动的单一的、确定的最早和最迟的开始和完成日期。
　　2、由于不考虑任何资源限制，由此得到的上述日期不一定就是项目进度，只是指明进度活动在给定的活动历时、逻辑关系、提前与滞后、其它已知约束下应安排的时间段与长短。
　　3、CPM的核心是计算浮动时间，确定哪些活动进度安排灵活性最小。
　　4、是经常应用于进度网络分析中的快捷、简单的方法。
　　5、关键路径：按照总浮动时间为0的活动决定的路径。6、关键活动：关键路径上的进度活动。关键路径是项目整个路径中最长的路径，是项目最短的时间，但很容易变化。
　　7、关键路径可能有多个。
　　8、向关键路径要时间，向非关键路径要资源。
　　……
　　PPT格式，259页，编制于2010年。