建筑工程项目现场HSE问题及优秀做法PPT

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项目级安全总监管理：

1、项目安全总监由项目管理部从符合任职条件的项目经理助理、项目工程师、施工管理部施工经理、HSE经理或其他从事HSE相关工作的人员中选拔、委派，安全管理部对项目安全总监人选具有建议权和否决权。

2、项目安全总监在项目经理的领导下开展工作，按项目副经理职级管理，享受相应的职权及与职级相符的待遇。

3、项目安全总监定期将项目HSE工作的开展情况、未遂事故、项目存在的短期内无法解决的HSE隐患向公司项目管理部、安全管理部汇报；协助和配合安全管理部对项目开展HSE检查。

4、项目安全总监由项目管理部负责考核及奖金等相关待遇的发放，安全管理部根据项目HSE工作开展情况对项目安全总监的考核提出意见或建议。

5、各级安全总监属于本级HSE监督管理的专职人员，不得由更高职级人员向下进行兼任。

6、各级安全总监应保持相对稳定，任何单位或个人不得随意更换，项目安全总监人员更换应事先征求公司安全管理部意见。

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目录：

1、2019年度工程板块HSE监督检查问题分析

2、工程板块总体存在的问题及改进措施

3、工程项目现场HSE问题

4、工程项目现场值得借鉴的做法

5、2020年项目安全管理方面要做哪些事情

6、项目级安全总监职责、权限及管理

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相关图片：

01 建筑工程项目现场HSE问题及优秀做法PPT

02 脚手架满铺

03 现场材料堆放区

04 样板引路标准

05 楼面孔洞满铺防坠网

06 施工区设置警示标识

07 施工器具规范管理

08 现场安全宣传板

09 支架敷设临时用电线

10 仓储制度上墙