海尔文化的复核心是创新。它是在海尔二制十年发展历程中产生和逐渐形成特色的文化体系。海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标，伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界，海尔文化本身也在不断创新、发展。员工的普遍认同、主动参与是海尔文化的最大特色。当前，海尔的目标是创中国的世界名牌，为民族争光。这个目标把海尔的发展与海尔员工个人的价值追求完美地结合在一起，每一位海尔员工将在实现海尔世界名牌大目标的过程中，充分实现个人的价值与追求。
海尔是中国的品牌。
海尔商标的演变是海尔从中国走向世界的见证。海尔的故事专，就是一部中国企业商标创属业史。
1985年，海尔创业刚起步时，电冰箱生产技术从德国利勃海尔公司引进先进技术和设备，生产出亚洲第一代“四星级”电冰箱，当时双方签订的合同规定，为体现双方合作，海尔可在德国商标上加注厂址在青岛。
(2)海尔产品扩展资料：
多年来，海尔在发展壮大的同时，始终记住对社会的回馈，也一直把关注社会进步、帮助弱势群体作为必须承担的责任和义务，用高度的企业责任感为国内企业做出了表率。海尔在扶贫、救灾、助残、教育、体育等方面做出积极的投入。
海尔从1995年海尔援建第一所希望小学，从而拉开了海尔在全国贫困地区援建希望小学的序幕。据统计海尔用于希望工程方面的捐款、捐物共计5083万元，援建希望学校的总数将达到165所（164所希望小学，1所希望中学）。
截止2020年1月抄19日，海尔旗下的品牌有：海尔、统帅、卡萨帝、亚科雅、斐雪派克，下面是对海尔旗下品牌的向介绍：
1、海尔：
海尔是海尔集团旗下主要的家电品牌，并且秉承锐意进取的海尔文化，品牌定位绿色理念。并且在工信部双跨工业互联网平台中排名榜首，被ISO、IEEE、IEC三大国际标准组织指定牵头制定大规模定制模式的国际标准。
2、统帅：
统帅是海尔集团在互联网时代背景下推出的定制家电品牌。目标人群主要是倡导个性、时尚、简约生活方式的年轻消费群体。
3、卡萨帝：
卡萨帝是海尔集团高端家电品牌。卡萨帝Casarte名字的灵感源于意大利，品牌定位为创艺家电、格调生活。
4、亚科雅：
亚科雅源于意大利语，本意为水。亚科雅诞生于琵琶湖畔的滋贺县，是海尔集团日本市场高端家电品牌，依托三洋电机洗衣机事业50多年的辉煌历史，品牌内涵为、追求极致价值。
5、斐雪派克：
斐雪派克是新西兰国宝级电器品牌、全球顶级厨房电器品牌、世界著名的奢侈品品牌，如今斐雪派克已有80余年历史，自创建之始，便强调关注用户体验，追求卓越设计。
存在的即是合理。
在我看来，海尔集团在大众品牌海尔之后，再推出高端品牌卡萨帝和互联网定制品牌的统帅，其合理性即在于，从全球市场的发展规律来看，一个品牌不可能做到“大小、老少、高中低端”的全面通吃，必须要通过细分市场和人群并进行精准化定位。
特别是在互联网时代，个性化、差异化、定制化的消费趋势，为企业的产品精准化定位和设计、用户差异化需求提出了更为精准的要求，只凭借海尔一个品牌，显然不能全方位满足多样化需求。
更为重要的是，海尔集团经过30多年的发展，已经积累了从技术研发、产品创新、产品质量和市场营销、物流配送等多个环节的资源平台。如果可以有效、有序地进行复制上述实力，并进行用户群体和市场的差异化精准分类，自然可以实现资源效益的最大化。
卡萨帝自2007年正式发布，至今已有近10年时间。从其市场表现力来看，无疑已成为中国高端家电的代名词。卡萨帝的成功，不只是在于其高技术含量，艺术家电的高端品位，更在于其推出的时间节点。我国家电产业经过30多年的发展，经历了以规模取胜的粗放式发展，面对持续的消费升级，以调整产业和产品结构为核心的转型升级成为行业主题。
而卡萨帝恰好顺应行业主题应运而生，满足了高端家电的消费需求，改变外资家电掌控高端的现状。其后，其他家电企业也相继推出高端家电品牌。
主攻中高端群体的海尔品牌，无论在冰箱还是洗衣机、空调、厨电、小家电等领域，具有良好的客户口碑和稳固的消费群体，这是海尔的市场根基，也是大本营市场。自然近年来也保持着比较稳定而成熟的发展。
从最初定位于三四级市场，完成海尔对高中低端用户的覆盖，到成为互联网定制品牌，统帅品牌定位的调整，表明海尔针对市场形势的变化，一直在不断创新和变革，让消费者成为统帅产品的“设计者”，满足互联网时代定制化需求。这也成统帅品牌未来发展的最大空间和动力。
卡萨帝、海尔、统帅三大品牌的相继推出，海尔“一体两翼“的品牌舰队已组建完毕，将消费者进行有效地区分，针对不同的消费需求，制定差异化的产品策略和价格体系，利用互补、有效地市场细分，最大限度地切分市场是这个舰队的使命。
更为重要的是，海尔这种基于市场和消费需求的品牌差异化创新探索，实际上也为中国家电企业的多品牌运营提供了一种新的思路。不是为了多品牌而选择多品牌，一定是基于企业自身的行业地位、市场话语权和用户定义能力，完成的多品牌创新。
其实在“海尔、卡萨帝、统帅”三大产品品牌之外，近年来海尔集团还在打造以“日日顺”为主体的服务品牌。这也成为海尔在互联网时代“经营用户”思路主导下的新探索，演绎“一切皆有可能”!
海尔的旗下拥有海尔、卡萨帝、统帅、美国GE Appliances、新西兰Fisher&Paykel、日本AQUA、意大利内Candy等七大智能家电品牌；日容日顺、盈康一生、卡奥斯COSMOPlat等服务品牌；海尔兄弟等文化创意品牌。
海尔：海尔集团家电主品牌。品牌定位“绿色理念”秉承锐意进取的海尔文化。
卡萨帝：海尔集团高端家电品牌。品牌定位“创艺家电、格调生活”。
统帅：海尔集团在互联网时代背景下推出的定制家电品牌。主要倡导个性、时尚、简约生活方式的年轻消费群体。
美国GE Appliances：海尔集团高端家电品牌，提供极致体验。
新西兰Fisher&Paykel：海尔集团高端家电品牌，源于新西兰国宝级电器品牌、全球顶级厨房电器品牌、世界著名的奢侈品品牌，强调关注用户体验，追求卓越设计。
日本AQUA：海尔集团日本市场高端家电品牌。内涵追求极致价值。
意大利Candy：海尔集团欧洲高端家电品牌，致力于通过创新技术和优秀服务，让全球用户享受更高品质的生活。
海尔是有冰箱、洗衣机、空调、热水器、计算机、手机、吸油烟机、燃气灶、彩电、DVD、MP3、等等。海尔智慧家庭利用物联网、人工智能、大数据，通过U+开放物联平台及场景商务结合，实现最佳的智慧生活体验。
海尔集团1984年创立于青岛。创业以来，海尔坚持以用户需求为中心的创新体系驱动企业持续健康发展，从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球大型家电第一品牌通过对互。联网模式的探索，海尔集团实现了稳步增长。
(6)海尔产品扩展资料
海尔的优势
1、优质的生产基地。海尔制冷产品系统生产基地位于青岛经济技术开发区海尔工业园内，是海尔集团的骨干企业，并带动了冰箱、冷柜行业的发展。经过二十年的发展，海尔冰箱、冷柜在国内设有7个生产事业部。
冰箱中一事业部、中二事业部、特种冰箱事业部、海外冰箱事业部、大连海尔冰箱、贵州海尔冰箱以及冷柜事业部。近几年，海尔冰箱还在美国、意大利、巴基斯坦、突尼斯等13个国家建立了海外工厂，实现了本土化设计、生产和销售。
2、不断的创新。海尔冰箱为满足消费者的需求而创新，从亚洲第一台四星级开始，海尔冰箱先后推出了抗菌冰箱、无氟无霜冰箱、软冷冻冰箱、光波增鲜冰箱、卡萨帝法式对开门、卡萨帝意式三门、卡萨帝六门冰箱等新品。
海尔最早生产的产品呢是冰箱冰柜系列。记得海尔之所以出名的是当版年他们的总裁接受海尔之权后。海尔的品质很差。受到了方方面面的质疑和退货，他拿起了大斧头，砸了很多质量不好的冰箱。从此呢树立海尔品牌的一个形象就是高品质品质好了一个形象。品质不好是坚决不出厂的。从那天起，啊，经过新闻的一个报道和炒作，海尔的品牌逐渐地称为我们国内家电领军品牌。
不怎么样，海尔做电脑太不专业了，用料太差，售后也不好，并且海尔什么电脑配件都没有，完全是组装的，买海尔还不如自己组装呢
优点是价格稍便宜
海尔是做冰箱起家的。质量比较不错。
现阶段也推出了多样化的品类迎合市场。
海尔已从之前的抄超袭级明星企业，变成现在的超级垃圾企业。想当年，说起优秀的企业和企业家，中国老百姓是言必称海尔和张瑞敏，就像现在人们说起华为一样。看看现在的海尔，产品质量垃圾，服务质量更垃圾，当年的广告词“真诚到永远”简直就是一个笑话。前几年本人买了一台海尔空气能热水器，这几年来是故障不断；维修师傅、安装师傅、客服人员等等，个个都是能推就推、能拖就拖、能赖就赖，每一个员工都说话都不算数，就像无赖一样。这样的企业，不破产真是天理难容！
