本资料为[国企]“大商务”管理实施方案宣讲2020(43P+PPT)
一、“大商务”管理是什么?
1、以服务好客户为宗旨,赢得市场认可
以客户为中心;赢得市场认可;满足客户需求。
2、以低成本建造为举措,实现价值创造
营造“低成本”建造的文化氛围;形成“精益化”管理的行为习惯;养成我是“经营者”的思维方式。
二、“大商务”管理怎么做
以商务策划为实施路径,推动实施落地
以目标责任制为工作抓手,激活管理动力
三、目录
1、大商务是什么?
2、大商务做什么?
3、大商务怎么做?
4、大商务谁来做?
5、大商务何时做?
四、相关图片
建设工程.jpg
以管理目标为导向,提高商务创效能力.png
以分解目标为导向,提高体系协同能力.png
加强财务管理,降低财务税务成本.png
以商务策划为实施路径,推动实施落地.png
建立分级管理制度.png
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