[国企]住宅工程快速建造手册2019 79P+PDF

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一、总 则

1.定义

“快速建造”即通过科学的策划、计划、组织、协调、管控，利用先进的施工技术和工艺，合理地配置生产要素，在确保工程质量和施工安全的条件下，采取设计前置，科技创新、采购保障，工序优化等措施，使工期管理处于同行业领先水平。目的是不断推动技术创新，提高项目管理水平，提高项目综合效益，实现项目完美履约，进而提升企业核心竞争力。

2.目标

树立以工期为主线部署资源配置的管理理念，协助项目理清管理思路，打造项目完美开

局，做到跑步进场，实现快速建造、完美履约。

二、建筑设计优化

建筑专业作为建筑设计的龙头专业，通过建筑做法优化、平面功能优化、立面设计优化、细部节点优化、建筑构件标准化等方式，有效提高施工进度，缩短工期， 确保建筑施工快速建造。

三、结构专业设计优化

强调结构与相关专业间相互融合，同时考虑建造、成本因素，开展的结构专业深化设计。 

四、目录

1 总则                   2 项目策划             3 计划管控            4 设计管控           5 招采管控

6 资金管控            7 技术、质量管控    8 安全生产管控      9 绿色施工管控   10 穿插模型

11 考核评价         12 附件                    13 应用案例

相关图片

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