某工程安全生产总结

内容简介

一、 安全现状分析
　　(一) 建立了三级安全管理网络
　　我标段自开工之日起即建立了三级安全管理网络，实行安全生产责任制。项目经理为安全生产第一责任人；分管工程副经理及安技科、各部门负责人为二级安全责任，主抓安全生产，负责做好本部门的安全生产及人身安全管理，做好各项防火、防盗等措施，并积极配合安全员的各项工作；现场安全员、施工班组长为安全直接责任人，对日常安全生产进行检查、监督，并按要求向上级安全管理者提供信息，组织学习各项安全生产制度及文件，及时会同各部配置安全设施，按期参加安全会议。
　　(二)安全管理制度体系初步建立
　　制定并实施了公司安全管理制度，主要包括以下几方面：
　　1、例会制度：定期召开安全生产、文明施工会议，要求各级负责人参加会议，分析安全生产、文明施工形势，布置安全生产、文明施工工作；
　　2、安全领导小组的建立：建立以项目经理为组长的安全领导小组，明确责任，齐抓共管；
　　2、安全纪律的建立与执行：要自上而下建立健全安全生产责任制并严格执行，安全生产目标层层把关，落实到人；安全生产、文明施工必须符合检查评定标准要求；
　　3、奖惩制度：
　　(1)发生安全事故要查明事故发生原因，明确责任，分别对直接责任人、间接责任人、分管负责人等进行相应处理，并辅以适当的罚款。
　　(2)对安全管理先进部室、班组及个人，对其进行奖励，具体执行办法由安全小组会议决定。