内容简介
流程管理由一系列相互关联、相互制约的流程所构成,包括流程分析、流程定义与重定义、资源分配、时间安排、流程质量与效率测评、流程优化等。
流程质量控制步骤:
1.实测:用检测工具和手段,对抽出的流程子样进行质量检验,并记录相关数据;
2.分析:对检验所得的数据通过直方图法、排列图法或管理图法等项目管理技术进行分析,观察这些数据所代表流程的活动规律;
3.判断:根据数据分布的规律,判断对应流程是否符合要求、规范。
第四部分 细部流程管理
1、ALC板
控制步骤:
1.检查导墙并弹线
2.定尺寸机械切割
3. U型卡固定
4.固定第二块板
5.平整度、垂直度检查
6.填缝
2、轻钢龙骨隔墙
控制步骤:
1.弹线定位安装地龙骨
2.安装天龙骨
3.确定竖向龙骨分档线,安装横撑龙骨
4.安装加强板
5.填充吸音棉
6.安装石膏板
3 、轻钢龙骨吊顶4 、外墙内保温5 、贴面石膏板6 、导墙浇筑7 、瓷砖粘贴8 、管线敷设及穿线9 、同层排水系统
10 、墙纸粘贴……
PPT格式,36页。