内容简介
0.1 本规范是ISO9000族标准“本土化”、“行业化”的转换，紧密结合了建筑行业的管理模式和特点，便于从根本上消除贯标工作与实际脱节的“两张皮”现象。
0.2 本规范于2007年10月23日发布，2008年3月1日实施，2008年8月1日在建筑施工领域质量管理体系认证中，应依据GB/T19001-2008和《规范》一并执行。
0.3 2010年9月1日对具有建筑施工专业范围的认证机构进行重新评定，2010年11月1日起在中国境内的施工企业实施质量管理体系初始认证或已获证组织再认证时，应依据《质量管理体系 要求》和《工程建设施工企业质量管理规范》开展双标认证，认证证书结合到期换证进行。
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2.0.2 质量管理制度 quality management statute
按照某些质量管理要求建立的、适用于一定范围的质量管理活动要求。质量管理制度应规定质量管理活动的步骤、方法、职责。质量管理制度一般应形成文件。需要时，质量管理制度可由更加详细的文件要求加以支持。（制度可不形成文件）
理解要点：
1、制度是质量管理要求的统称。可包括：手册、程序和即时性要求，有行业化的特点。
2、制度具有层次性。施工企业质量管理的各项制度应根据质量管理的需要建立。质量管理制度所形成的文件按照管理的层次可分为：控制性、指导性和操作性的文件。（企业级、局部或区域级）
3、制度体现的符合性。施工企业质量管理制度的制定必须符合我国相关法律法规和其他要求。在建立过程中，应充分考虑企业的自身情况和外部的环境条件。
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3、施工企业人力资源管理的工作内容包括：
（1）根据企业发展战略编制人力资源规划；
（2）通过合理的方式（招聘、录用）选择合适的人员；
（3）采取必要的措施培养和造就满足工作要求的人员；
（4）制定有效的制度进行人员的管理；
建立薪酬体系。设计出适合本企业的薪酬制度，将员工的利益与公司、部门和项目目标相关联，调动员工的积极性。
开展绩效考核。通过客观、公正评价员工工作绩效，使员工的业绩、能力和态度得到肯定，促进员工自身潜能的发挥。
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PPT格式，260余页，编制于2012年
