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内容简介
二、工程项目风险因素识别
１.项目环境系统的风险2.项目技术系统的风险
3.项目范围和系统结构的风险
4.项目行为主体产生的风险
5.管理过程的风险
6.项目目标的风险
7.各类风险的内部联系
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四、风险控制——风险对策
1．回避风险大的项目，选择风险小或适中的项目。
2．技术措施。 3．组织措施。
4．保险。
5．要求对方提供担保。
6．风险准备金。风险准备金＝风险损失×发生的概率 7．采取合作方式共同承担风险。 8．采取其它方式，例如在现代工程项目中采用多领域、多地域、多项目的投资以分散风险。
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六、FIDIC（菲迪克）合同与项目风险管理
FIDIC合同条款分为两部分，第一部分：通用条款（标准条款）；第二部分：特殊适用条款（需要专门起草，以适应特定的需要。）
FIDIC合同条款的基础是让业主和承包商合理地分摊风险，其基本与原则如下：（1）合同规定双方应承担相应的风险；
一般认为，承包商在投标时已对那些能够在投标时预见的风险进行了定价；
（2）完成合同规定的工作是承包商的责任，但决定以何种方式去完成这些工作，应不受业主及工程师所左右。
（3）如出现意外情况，对哪些事件承包商能够自行处理，哪些事件必须由业主或工程师同意认可，合同必须作出清楚的界定，并明确规定由此引起的财务后果。
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PPT格式，71页，编制于2012年。
