释放双眼，带上耳机，听听看~！
内容简介
项目的基本特征：相对性、临时性、目标性、约束性、一次性、系统性、整体性、独立性、周期性、多变性
、相对重要性。
项目是作为管理对象，在一定约束条件下（时间、资源、质量标准）完成的，具有明确目标的复杂的非常规的满足客户需要的一次性任务。
项目管理利用获得的信息来计划、协调并管理各项承诺，通过实现时间、成本、质量和范围内的目标，获得客户的满意。
两类项目的过程：创造项目产品的过程；项目管理的过程。
……
PPT格式，23页，编制于2013年。
