内容简介
项目选择的一般方法
非数学模型：圣牛、生产经营需要、建立竞争优势
数学模型（财务模型）：
回收期
净现值内部收益率数学模型 (评分模型)：
非加权0－1因素模型
非加权因素模型
加权因素模型
附带约束条件的加权因素评分模型
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项目审查和选择过程中考虑的因素
生产因素：、单位产品成本、产品质量、生产安全、原材料、学习曲线、工具和设备、损耗和废品
人力资源因素：培训需求、劳动技能和技术的获得、劳动力的规模、现有劳动力接受或抵制的程度
管理和其它因素：安全标准、环境标准、股东和证帣市场、专利和商业秘密、对客户、供应商和竞争者的影响
市场营销因素：产品市场份额、产品市场容量、消费者的接受态度、预计产品生命周期、产生附带作用的可能性
财务因素：投资净现值、现金需求、盈亏点、投资规模、对季节和周期的影响
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项目论证(可行性研究）
可行性研究项目的：
可行性研究是从环境、市场、技术、财务和国家政策等若干方面，对拟建的项目可能性和必要性等方面进行详细调查，周密研究，综合论证的过程。
项目论证报告可作为：
确定项目实施的依据向银行贷款的依据
申请建设执照的依据与有关单位签订协作的依据项目实施基础资料的依据项目各项工作安排的依据初步项目论证：
是介于项目机会研究和详细项目论证之间的一个中间阶段。
初步项目论证目的：判断机会研究提出的投资意向是否正确有无必要通过项目论证进一步详细分析
初步项目论证内容
项目在经济上是否合理项目发展有无必要项目所需人、财、物
项目收益估算项目进度安排详细项目论证：
是在项目决策前对项目有关的工程、技术、经济等各方面条件和情况进行详尽、系统、全面的调查、研究、分析，对各种可能的建设方案和技术方案进行详细的比较论证，并对项目建成后的经济效益社会效益进行预测好评价的过程。
详细项目论证目的：项目建设的必要性、项目建设的可行性、项目实施所需要的条件、财务和经济评价
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