[上海]建筑工程质量管理与质量创优培训讲义

内容简介

一、质量的发展，首先要有人的发展
　　二、质量效益
　　三、一级建造师要高度关注质量风险
　　四、工程资料控制要点
　　五、法律法规
　　六、质量竞争
　　七、白玉兰奖要求
　　八、 鲁班奖要求……
　　工程资料控制要点：
　　 A册：质量计划是施工组织设计的组成部分，是质量管理的指导性文件，它充分体现工程的质量方针和质量目标﹔土建、安装工程和各专业工程都要编制施工组织设计或施工方案，并经审批后实施；
　　 施工组织设计是指导施工活动的重要技术文件与经济文件，从施工整体考虑，根据各种具体情况，拟定工程施工方案，确定施工程序，安排施工进度和进行人力资源的合理安排、设备机具、材料供应等对场地的利用、水电能源保证、质量安全文明施工的保证等现场设施的布置和建设作出规划，并把设计和施工、技术和经济、工程施工组织、工程施工各方统一协调起来，是指导施工的行之有效的科学管理方法。……
　　(三)、现场检查“六须知”
　　3.1.初装饰工程土建完成，且已安装好卫生洁具；工程应通水、通电：洗涤盆、浴缸等用水设施应盛水，盛水高度为用水设施高度的2/3。
　　3.2.全装饰工程(住宅及公共建筑)必须完成全部装饰并提供空气质量检测报告等资料。
　　3.3. 群体建筑、住宅小区、街坊的总体工程应基本完成，道路、绿化初具规模。
　　(四)、施工质量(土建)“二十九注意”
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　　PPT格式，92页，2012年