内容简介
建设工程项目总承包管理讲义讲稿(李君)
EPC工程总承包项目必须的人力资源,1)专职的销售经理(销售代表)。2)专职的报价经理。3)专职的项目经理。4)专职的项目秘书。5)专职的设计经理。6)设计各专业相应资质的专业人员……
EPC工程总承包合同管理涉及两类合同:(1)销售合同(2)采买合同。施工安全管理:编制施工安全管理计划,包括:安全法规、安全技术措施、安全教育(建筑安装安全事故 80 %是人的不安全行为造成的)、健康环保管理等。
本课程讲了20个工程总承包项目管理概念,20个工程总承包项目管理内容,20个工程总承包项目管理基础工作,希望对大家有所帮助。
编制于2012年,PPT格式,共251页。