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内容简介
1 建设项目管理
工程建设项目是一项固定资产投资。是指需要一定量的投资，经过前期策划、设计、施工等一系列程序，在一定的资源约束条件下，形成固定资产为确定目标的一次性事业。
在大型、复杂的工程建造中，如果各专业之间不能很好配合，缺乏协调和沟通，则材料的浪费、费用的超支及工期的拖延不可避免。实施有效的工程建设项目管理，是任何一个工程建设项目不容忽视的问题。
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1.1 工程项目管理
1.2 建设程序与建设法规
1.3 工程项目招投标
1.4 工程建设监理
2 施工组织
施工组织是以科学编制一个工程的施工组织设计为研究对象，编制出指导施工的技术纲领性文件，合理地使用人力物力、空间和时间，着眼于各工种工程施工中关键工序的安排，使之有组织、有秩序地施工。
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PDF格式，42页
