内容简介
工作中的实际问题:
技术方面的问题:如隐蔽验收;混凝土质量缺陷;
管理方面的问题:如工人不听话;偷工减料;
组织方面的问题:如农忙;雨季;劳动力不足等等。
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1.选择课题
选题应注意三点:
(1)课题宜小不宜大;如:提高砌体垂直度→提高砌体工程质量→提高主体工程质量,三者的课题范围即从小到大。适宜选择“提高砌体垂直度”,而不宜选择“提高主体工程质量”。
(2)目标明确;如:提高什么,降低什么,加强什么,改进什么,消除什么等等。
(3)具体不空洞、不抽象、不模糊。如:降低混凝土强度标准差;避免出现“双手托起一片蓝天”、“鼓足干劲、力争上游,搞好本职工作”这类的空洞、模糊的课题。
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5.确定主要原因:
通过大量的事实和数据,把对问题影响大、小组又有能力解决的末端原因确定为主要原因。
确定主要原因时应注意的问题:
(1)要把分析的“末端原因”逐条确认;
(2)排除QC小组不可抗拒的原因;
(3)小组成员要到现场去实地调查,进行验证、测量。千万不要使用少数服从多数的方法去选举主要原因。
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QC实例:加强混凝土塌落度的控制
PPT格式,53页,编制于2011年