内容简介
2010年集团公司根据公司的实际情况,对在建工程的技术管理进行策划,对建筑工程施工技术探析。对技术管理人员的工作进行程序化管理的分析及探析。主要内容目录:
一、项目技术员应有工作态度
二、项目技术员应具备的基本技能
三、项目技术员工作职责
四、把好图纸会审关
图纸会审的要点
五、工程项目施工组织设计的主要内容
六、专项安全施工方案的编制
七、建筑物测量放线和轴线引测
八、技术交底(含安全交底)
九、技术复核
十、工程施工程序
十一、主要工程的施工方法
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全文共69页,本稿是项目技术管理交流培训资料,内容较全面,涉及建筑施工技术管理的各个方面,可作为企业技术培训资料。