释放双眼，带上耳机，听听看~！
内容简介
一、项目管理师要求掌握：
1.能够编制资源计划，确定完成项目所需要资源的种类以及每种资源的需要量
2.能够对资源所需费用进行定量估算
3.能够编制项目预算
4.能够进行费用偏差分析，找出原因，采取措施
5.能够更新预算
二、项目费用管理
1.项目费用计划
项目所需资源的种类和数量的确定
项目费用估算及其方法
项目预算的费用分解结构
项目费用预算的方法
2.项目费用控制
项目费用审计
挣值法
项目费用偏差的原因及措施
更新项目预算的方法和程序
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本稿是一篇项目管理师考前培训的讲义，为PDF格式，全文共80页。
