释放双眼，带上耳机，听听看~！
内容简介
本稿是叙述了施工阶段的项目管理的目标、职责及各项管理制度，PPT格式，共50页，
内容比较详细全面，中英文对照，主要内容如下：
1. 委托人（业主）的目标
2. 和前阶段联系
3 .项目经理在施工阶段的职责
3.1.是一个项目的“掌舵人
3.2.制定项目目标
3.3.确保目标的实现
3.4.使得委托人满意
4.项目团队成员的作用
4.1.委托人
4.2.项目经理
4.3.设计小组
4.4.工料测量师
4.5.主要管理承包商
4.6.分包商及供应商
5.环境陈述
5.1.环境陈述：环境研究
5.2.承包商的环境管理体系
5.3.合同安排
5.4.建立工地现场
5.5.控制监督系统
5.6.承包商的进度计划
5.7.价值工程
5.8.供应链的管理
5.9.风险登记
5.10.工程变更的控制
5.11.汇报
5.12.公共联络及企业形象
6.试运转、生产操作及日常维修(O&M)手册
6.1.试运转
6.2.操作维修手册
6.3.支付
6.4.竣工验收报告（包括学到的经验教训）
[color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入https://sg.zhulong.com/
