全国工程总承包项目经理培训讲义(工程项目计算机管理)

释放双眼,带上耳机,听听看~!

内容简介

第一章 绪 论
  第一节 教材内容与读者对象(p1)
  一、教材的内容:
   以国际通行的“赢得值管理技术”为背景,阐明用计算机管理工程项目的一般原理,它从数据处理的角度来讨论工程项目管理的规律,交代数据的来龙去脉。
   了解在项目管理中计算机能够为他们做些什么,是如何做的;以及使用计算机管理工程项目时,项目经理需要注意什么。
  ............................
  
  第一章 绪 论
  第二章 工程项目管理系统
  第一节工程项目管理对计算机系统的需求
   第二节 用计算机管理工程项目的流程
  第三章 管理信息代码与编码
  第四章 数据采集与数据控制
  第五章 在计算机上启动新项目
  第六章 计算机辅助项目费用估算与费用控制
  第七章 计算机辅助项目进度安排
  第八章 计算机采购管理
  第九章 库房管理与材料控制
  第十章 质量管理
  第十一章 费用/进度综合检测
  
  
  共100余页
  
  

全国工程总承包项目经理培训讲义(工程项目计算机管理)

内容简介

第一章 绪 论
  第一节 教材内容与读者对象(p1)
  一、教材的内容:
   以国际通行的“赢得值管理技术”为背景,阐明用计算机管理工程项目的一般原理,它从数据处理的角度来讨论工程项目管理的规律,交代数据的来龙去脉。
   了解在项目管理中计算机能够为他们做些什么,是如何做的;以及使用计算机管理工程项目时,项目经理需要注意什么。
  ............................
  
  第一章 绪 论
  第二章 工程项目管理系统
  第一节工程项目管理对计算机系统的需求
   第二节 用计算机管理工程项目的流程
  第三章 管理信息代码与编码
  第四章 数据采集与数据控制
  第五章 在计算机上启动新项目
  第六章 计算机辅助项目费用估算与费用控制
  第七章 计算机辅助项目进度安排
  第八章 计算机采购管理
  第九章 库房管理与材料控制
  第十章 质量管理
  第十一章 费用/进度综合检测
  
  
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