释放双眼，带上耳机，听听看~！
内容简介
建设工程项目管理常用技术与方法概述
工程项目是具有一定的开始时间和结束时间,在一定的限制条件下(时间、资金和特定功能)为完特定任务而进行
的一次性活动。工程项目管理是对一个工程项目进行从概念策划到目标完成的全方位的计划、控制与协调，使项目得以在所要求的质量标准的基础上，在规定的时间内及批准的费用预算内完成，保证设备工程目标的实现。
………………..
工程进度管理：
网络计划与横道图
实际进度与计划进度的比较方法
工程投资管理：
项目技术经济分析方法
费用偏差分析
工程质量管理：
质量管理的统计方法
共100余页
内容简介
建设工程项目管理常用技术与方法概述
工程项目是具有一定的开始时间和结束时间,在一定的限制条件下(时间、资金和特定功能)为完特定任务而进行
的一次性活动。工程项目管理是对一个工程项目进行从概念策划到目标完成的全方位的计划、控制与协调，使项目得以在所要求的质量标准的基础上，在规定的时间内及批准的费用预算内完成，保证设备工程目标的实现。
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工程进度管理：
网络计划与横道图
实际进度与计划进度的比较方法
工程投资管理：
项目技术经济分析方法
费用偏差分析
工程质量管理：
质量管理的统计方法
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