[陕西]高层住宅项目附着式脚手架样板审核实施案例（42页）

内容简介

样板审核制管理动作分解：
　　1、识别管控节点
　　对样板审核对象进行工序分解，识别重要管控节点。
　　2、样板策划
　　对每个管控点进行样板策划，图纸深化设计，策划材料、节点构造做法等的优化方案。
　　3、样板组织实施
　　实行专业安全员负责制的样板施工管理，负责落实样板节点优化构造做法。
　　4、样板评审
　　项目部技术负责人组织安全员、专业工长、班组长等相关人员进行样板审核、评价，确定优化构造做法，形成爬架检查验收记录表。
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　　（三）、细部构造优化
　　6、连墙件点位布置
　　通常做法：未形成深化布置，连墙件布置由架子班进行布置，随意性较大，不规范。
　　优化方案：前期绘制拉结点位预埋布置图，确定拉结位置及类型，共布置22处拉结点，①梁上17处，采用预埋钢管焊接，②剪力墙5处，采用钢管焊接圆钢对穿螺杆眼，末端山型卡双螺帽加固。
　　7、卸料平台洞口布置
　　通常做法：爬架一次搭设成型，未考虑卸料平台洞口布置，架体成型后重新切割钢管放置卸料平台确保材料进出，后开洞口无加固措施同时浪费材料，人工成本增加。
　　优化方案：根据卸料平台使用部位，提前策划架体节点构造，在满足架体安全的同时，兼顾平台使用的便利性，料台洞口与架体同步搭设，一次成型。
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　　PPT格式，42页，编制于2015年。

架体未覆盖盲区

防倾覆防坠装置

样板安装过程管理