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内容简介
一、施工准备
工程首栋主体封顶前，由项目副经理负责组织，形成本项目部的《竣工达标验评策划书》，具体工作为识别装饰工程施工范围，以此确定竣工验评范围，并指定项目部拟达标项，计算竣工验评目标达标率，拟达标项逐条确定实施责任人。
项目副经理负责建立装饰实测小组，《竣工达标验评策划书》制定后，需由项目经理确认，并作为本年度项目管理目标责任制的评判依据之一。
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二、交底学习
三、装饰样板评审
四、过程控制
五、动态自评
六、验评流程
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2.竣工达标验评实施程序
3.竣工达标验评策划书
4.竣工达标验评动态自评报告
5.竣工达标动态自评记录表
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编制于2015年。
