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内容简介
根据工程特点和《标杆工程强制性、关键性指标验评标准》，项目部组织人员对标杆工程验评标准各条指标要求，逐条明确执行标准、条款负责人和具体责任人和计划完成时间等，形成《标杆工程创建策划书》。
1、各项指标要明确执行标准，如：参考公司xxx作业指导书第几页那项做法，作业指导书中没有参考内容采用插入相应图片和做法说明；
2、各项指标执行标准条款要明确负责人和具体责任人、完成时间节点；
3、根据标杆工程阶段性应实施指标要求，制定本工程各阶段创建目标，建议在正负零和主体1/3阶段指标不少于本阶段满分项的80%，主体2/3阶段不应少于85分标杆工程创建达标基本分；
4、确定各分项负责人和责任人在阶段中履职得分率目标，不能低于项目阶段性得分率，并按阶段性目标与岗位人员绩效挂钩。
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附件一、标杆工程创建策划书
附件二、标杆工程创建阶段自评报告
附件三、标杆工程创建自评表
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正文附件共计30页，编制于2015年。
