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内容简介
本工程作为公司的重点工程，公司领导下达给项目的质量目标：争创深圳市“金牛奖”、“广东省优良样板工程”、“国家优质工程奖”、“鲁班奖”。
项目部明确了管理思路：精心策划，严格管理、坚持科技创新，确保工程创优、精心施工，持续改进。目标管理应贯穿于整个创精品全过程，并将质量目标进行分解，层层围绕目标开展工作，以工作质量保证工序质量，以工序精品保证过程精品，以过程精品保证工程精品
工程为毛坯房交工的商住楼，因此项目部）明确要求在施工中坚持““粗粮细作、细粮精作””的原则，精心策划，在做工上下工夫，在细部上创亮点，以满足使用和观感要求。22）、结合工程分五期滚动开发的特点，着重加）强施工质量的持续改进，确保后期施工中有效解决前期的质量问题。
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2008年编制
