内容简介
2、施工部署
2.1工程目标
①质量方针：质量为本，永让顾客满意；精心施工，创建名牌产品；科学管理，赢得最佳信誉。
②质量目标：竣工创长城杯。
③工期目标：确保合同工期内完成。
④安全目标：不发生重大伤亡事故，事故频率控制在1.0‰。
⑤文明施工目标：现场管理整齐有序，工完场清，做到文明施工，确保北京市文明施工样板工地。
2.2 施工组织
①为确保“长城杯”，整体工程“长城杯”，项目部管理人员均抽调具有同类型工程施工管理经验的优秀管理人员组成，按照ISO9002标准建立质量保证体系运作。以项目经理为首的领导班子，分工负责工程质量、进度、安全、文明施工、经济效益、科学管理等方面的工作：下设各职能部门并配齐各种管理人员，以满足施工生产的需要。为便于科学管理、保证施工质量，各专业工程师、技术员、质量检查员直接面对施工现场，负责具体的实施落实工作，并对各职能部门和主管领导负责。
②施工部署原则：本工程工期较短，质量目标高，为确保合同履约，必须合理的压缩工期，采用有效的技术措施，认真处理好季节性施工，并充分利用平面、空间和时间组织平行流水和立体交叉作业，为及早插入装饰和各专业施工创造条件，避免出现装修高峰，做到均衡施工。施工中遵循“先地下，后地上；先基础，后主体；先结构，后装饰”的原则。
③根据工程特点，基础工程分四次验收，验收后立即进行基础土方回填，为地上主体结构施工提供条件；结构工程组织两次验收，为装修及安装施工提前插入创造条件。
④劳动力计划：劳动力的主要来源选用与我公司有合作经历，质量信誉较高，且近几年获得过“长城杯”的施工队伍，并对其业绩、施工能力、组织能力、管理水平及在施工程状况进行考察评审，从而确定施工队伍。
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本稿编制于2005年，全稿约1.3万余字。
