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内容简介
对精品工程的认识和措施
第一节 对精品工程的认识
一、对创精品工程的认识
二、精品工程的标准
三、创精品工程的工作内容及组织
第二节 创精品工程措施
一、目标管理
1、工程项目创优目标制定的依据
2、目标评审
3、目标细化
二、精品策划
1、“精品策划书”的编制
2、人员教育与培训
3、物资采购及协力单位的选择
三、过程监控
1、过程质量检查
2、信息交流
3、质量服务
4、技术开发与创新
5、物资管理
四、阶段考核
1、质量阶段考核
2、体系考核
3、质量奖惩
五、持续改进
1、管理创新
2、技术积累
约9千字，编制于2004年。
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