内容简介
创优目标:
结构长城杯。具体为:优良率≥80%,分部分项工程质量目标见下表:
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质量保证体系文件构成及其关系:
质量保证手册→程序文件 →各专业管理标准 →项目质量保证体系如→项目自定的有关管理办法及引用的国家、行业、地方的标准和规范等支持性文件。
2.6.2施工过程控制:
控制要点:根据施工进度,对关键过程(测量、防水施工、底板混凝土浇筑及养护、混凝土施工、钢筋施工、模板施工)和特殊过程(地下室防水)进行事先的策划,在此基础上提出指导过程作业的书面程序。
2.6.2.1关键过程控制
①按分工逐项落实施工准备工作,当施工条件不具备或不完善时, 应积极创造条件或继续完善后再施工。
②工程施工前由项目主任工程师对项目管理人员进行施工组织设计、方案、施工图纸交底,分项工程施工前由工长对作业班组进行技术、质量、安全的书面交底。
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2.6.2.2特殊过程控制
①地下防水为特殊过程,施工前应由防水公司依据标准规程,编制施工方案,经项目主任工程师审核,并向参加操作的人员进行技术交底。
②特殊过程施工操作人员和直接影响过程质量的设备、材料、工艺,施工前应由项目主任工程师、质检员、工长对过程、设备、人员和样板进行鉴定,并作好鉴定记录。
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3.项目主要质量活动及其质量控制点
3.1合同评审过程:保证合同内的质量要求,确保“结构长城杯”。
3.2施工策划过程:编制详细切实可行的分项工程施工方案,要求具有针对性、指导性、可操作性。制定项目质量及方针目标管理图,确定质量目标。制定项目质量管理的各项制度、措施。
3.3物资准备过程:材质合格证、原材复试试验,加工件的材质、几何尺寸,现场码放整齐。
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共计42页,编制于2002年。