本资料为该工程施工组织设计,共215页,编制于2010年。......第一章 编制依据 第一节 合同、图纸 第二节 工程所涉及的标准 第三节 企业体系文件第二章 工程概况 第一节 工程建设总体概况 第二节 建筑设计概况 第三节 结构设计概况 第四节 建筑安装设计概况 第五节 主要施工条件第三章 总体施工部署 第一节 工程管理目标 第二节 工程重难点分析及对策 第三节 项目经理部组织机构 第四节 施工部署 第五节 主要施工节点计划 第六节 主要分包单位进场计划 第七节 大型机械设备的选择第四章 施工总进度计划 第一节 施工总进度计划编制说明 第二节 里程碑或节点计划 第三节 施工总进度计划第五章 总体施工准备与主要资源配置计划 第一节 施工方案编制计划 第二节 主要机械设备配置计划 第三节 劳动力配置计划 第四节 物资配置计划第六章 施工总平面布置 第一节 施工总平面布置依据 第二节 施工总平面布置原则及各阶段布置要点 第三节 临时用水布置 第四节 临时用电布置第七章 主要分部分项工程施工方法 第一节 施工方案的选择 第二节 专项施工方案第八章 季节性施工方法 第一节 冬期施工方案第九章 质量保证措施 第一节 质量目标及其分解 第二节 质量保证体系 第三节 工程质量的过程控制与管理措施 第四节 成品保护 第五节 创优措施第十章 安全保证措施 第一节 安全管理目标 第二节 安全保证体系 第三节 施工现场安全管理策划 第四节 安全生产教育及培训 第五节 施工现场安全检查及隐患整改 第六节 危险性较大的分部分项工程的管理 第七节 施工现场安全防护标准化建设 第八节 安全应急预案第十一章 文明施工保证措施 第一节 文明施工目标 第二节 文明施工管理体系 第三节 文明施工措施第十二章 绿色施工管理 第一节 绿色施工目标 第二节 绿色施工管理体系 第三节 绿色施工措施第十三章 十项新技术的应用 第一节 十项新技术的应用 第二节 科技工作计划第十四章 工程总承包管理 第一节 总承包管理体系 第二节 分包单位总承包管理 第三节 对各参建单位的协调、服务第十五章 工程保修与回访 第一节 工程保修保证 第二节 工程回访管理1
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3地下室底板结构施工图
4各阶段的施工平面布置图
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6电梯基坑降水平面图
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电力调度信息中心施工组织设计(200余页)
释放双眼,带上耳机,听听看~!