内容简介
2.1、项目概况
2.2、工程概况
*****中学总建筑面积42000m2。
本工程用地西部为操场，东部为小学部（B段），北部为中学部（C段），用地南部，操场东侧为体育馆，游泳馆（A段），用地东北角为剧场（位于小学部），由建筑围合形成了广场和花园。
根据使用性质的不同分为管理区、教学区、辅助配套建筑及体育操场等几部分组成，教学区域分教学楼、试验楼、办公楼、礼堂等，辅助建筑设有图书馆、体育馆、游泳馆和体育操场等。
本工程为地上5层，地下1层。主要建筑檐口高度20.5m，室内外高差0.3m，绝对标高37.3m。工程结构为全现浇钢筋砼框架结构。
2.3、工程重点、难点及对策
（1）本工程集中体现了小区学校的特点，设计新颖，平面建筑层高错落，造型新颖复杂，工程质量要求高。因此，如何通过精细管理和有效施工，确保结构长城杯和竣工“长城杯”，向业主交付一个完美的作品是本工程所追求的主要目标。
对策：
1、把本工程例为公司重点工程，选派一流的项目经理及强有力的管理班子组织施工；
2、严格执行国家、行业、地方和企业标准，加强过程控制，运用先进的施工技术，抓好人、机、料、法、环等各个环节，创造过程精品；
3、认真处理好与业主、监理和设计的关系，加强与当地街道、政府部门的联系，为工程顺利施工和创优夺杯作好基础。
4、有关质量保证措施内容详见相关章节。
（2）本工程为现代化智能化的系统工程，功能齐全。结构工程体量大，工期相对较紧，如何通过科学的策划、组织和管理，争取在最短的时间内完成工程施工任务，并使人、机、料有计划地投入和成本的有效控制是本工程施工中的重中之重。
对策：
1、充分做好施工组织设计和施工前期准备；
2、合理安排工序的穿插，组织平行流水、立体交叉施工。选派具有类似工程施工经验的和有较好创优经验的专业施工队伍投入工程的施工；
3、制定系统的施工进度网络计划，对施工进度进行有效的控制；
4、采取适当增加周转材料和人员、机械的投入，拉大作业层面，组织各栋楼独立流水等缩短工期措施，详见相关章节。
（3）根据本工程的特点，将有部分业主分包单位配合施工，对分包单位施工安全、施工质量、施工工期、工程成本控制的管理工作，将成为一个较为关键的问题，是实现本工程预定目标的重要环节。
对策：
1、制定分包商的进场计划和材料选购计划，包括分包内容、考查时间、招标时间、进场时间和工期质量等内容。
2、参与业主指定分包商和材料供应商的选择，充分利用我公司的市场信息和其它信息资源，协助业主进行对指定分包商和材料供应商的资质、施工能力及施工方案的考察和审定。
3、严格按国家规范、地方及我公司的管理制度对分包商质量、进度、安全、环境保护等各个环节进行控制。
4、及时对指定分包商的月度工作量完成情况进行审核，并及时完成工程款的审查工作，并上报业主和监理。
我公司对业主指定分包单位的总承包管理、各个专业工种的交叉施工、与业主、监理的协调等几个方面采取了详细的控制措施，见总包与业主、监理和设计的协调配合及对分包计划和对分包队伍的管理的相关章节。
（4）施工现场位于北京市三环附近的黄金地段，施工时如何保证达到政府相关部门和甲方对环境的要求是另一个重点。
对策：
1、针对工程特点建立管理体系，设专人负责项目部的环保工作，明确环境管理目标。噪声及防尘控制是本工程环保工作的重点，因此要严格按环境标准制定环保措施，同时要对生活污水排放及有害物品的保管工作做好控制。
2、邀请政府部门或有资质的第三方对本工程施工环境进行监测，并形成监测成果。
3、根据权威部门的监测成果对工程存在的问题进行分析总结，并采取得力的、有针对性的措施进行有效控制。
4、严格执行我公司质量、环境、职业安全健康三体系文件综合成综合管理体系程序文件，确保使本工程施工达到环保工程。
