内容简介
3.4.3 施工流程
(1) 住宅楼施工流程
① 施工流程先地下,后地上,先主体后装修,机电安装工程随施工条件的具备情况插入施工。施工过程中,装修工程随主体进度安排插入施工。结构验收分 3个阶段进行,当地下车库完成具备验收条件后,要及时进行结构验收;当主体结构工程施工到10层时,开始验收10楼以下部分的主体,插入9楼以下墙体工程及粗装修工程。
② 当主体施工封顶后,在具备了验收条件的情况下,进行主体验收工作,装修及安装工程紧跟着插入施工。
③ 及时安排外墙面的装修施工,跟随外架体排栅一同退下来。
(2) 装饰装修阶段施工流程
装饰装修在主体施工过程中插入,分段验收合格后,装修工作开始进行。塔楼粗装修施工按层数进行分区,从地下1层开始往上进行施工。装修工程先墙面,后地面。
细装修在具备作业条件的情况下,可以安排插入施工,由上而下进行。
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3.4.5 相应技术方案
本工程拟采用多种施工技术措施和施工方法,简述如下:
(1) 混凝土地面一次机械找平技术;(2) 定型模板施工技术;(3) 清水混凝土施工技术;(4) 主楼型钢悬挑脚手架施工技术;(5) 粗钢筋直螺纹连接技术;(6) 综合防水施工技术;(7) 石材干挂施工技术;(8) 外墙外保温施工技术;(9) 钢管沟槽连接技术;
搞好此重点工程,采用先进和完善的施工技术是可靠的保证,为确保高速优质完成,我们始终以先进的施工技术为龙头,并将在实施过程中不断优化完善,真正做到科学技术是第一生产力。
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7 工程施工方案及技术保证措施:
7.1施工测量方案;7.2 基础土方施工技术;7.3 蒸压加气砼砌块砌体施工技术;7.4 钢筋施工方案;7.5 混凝土施工方案;7.6 模板施工方案;7.7 综合防水技术;7.8 内装饰工程施工技术;7.9 门窗工程施工技术;7.10 外墙面装饰施工技术;7.11 外脚手架施工方案;7.12 给排水工程施工;7.13 电气工程施工;7.14 塔式起重机安拆方案;7.15 施工升降机安装方案。
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9.3.3 施工过程控制
(1) 对施工班组及分包队伍的管理
施工班组管理必须以合同为依据,各种管理制度为附件。选择施工班组时,需把质量要求条款写清楚,内容详尽、周全。
在班组管理上很关键的问题是把分包管理纳入到项目的管理体系,接受项目的组织和协调。在各分项工程施工前组织有班组技术人员参加的方案,全面听取其合理意见和建议。班组必须执行项目下达的各项施工方案、技术交底、整改通知、指令或指导书等。对分包出现的质量问题,不论大小一律不能放过,分析原因提出批评甚至罚款。
(2) 以施工组织设计和方案为龙头,建构创优工程的技术基础。
开工前,根据工程特点,制定需要编制的施工组织设计和施工方案的清单,明确时间和责任人。施工组织设计和方案在定稿前都要召开专题讨论会,充分参考有关部门和班组的意见。每个方案的实施都要通过方案提出→讨论→编制→审核→定稿→交底→实施几个步骤进行。方案一旦确定就不得随意更改,并组织项目有关人员、班组及分包队伍进行书面交底。
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共327页 编制时间:2012年11月