内容简介
本工程是一个集住宅、商业、教育、文化体育、金融、行政管理于一体，设施完善、功能齐全的现代化综合小区。该小区总占地面积14万平方米，总建筑面积396000平方米，其中我公司承建 1#住宅楼等10项工程以及5＃住宅楼等4项工程，本施工组织设计为5＃住宅楼等4项工程施工组织设计，建筑面积65411.25平方米。±0.00绝对标高40.950m，耐火等级地上为二级、地下为一级，外墙外保温采用95厚聚苯板大模内置保温做法，地下室防水等级2级，采用2道防水：P6混凝土结构自防水和3mm+3mm厚改性沥青防水卷材，屋面防水等级二级，4mm厚SBS改性沥青防水卷材+3mm厚改性沥青涂料，本工程采用筏板基础，剪力墙结构，工程设防烈度8度，剪力墙抗震等级2级。
工程特点与难点：
1. 工程重要性：本工程规模较大，配套设施齐全，必将极大加速XXX的发展，改善区域环境和居住条件，充分发挥土地资源的再利用和土地效益的增长，同时顺应XXX城市建设发展的整体趋势。
2. 工期特点
3. 质量标准定位高：工程的结构质量目标创“结构长城杯”，整体工程达到北京市“建筑长城杯”的标准。
4. 结构复杂，施工难度大：具体表现在：第一，地下室层高多变、车库地下室梁柱节点多样；第二，各楼外立面装饰线条繁多。这些情况给模板施工和混凝土施工带来很大的难度。
5.本工程施工合同条件苛刻，工程竞标价格极低，盈利空间非常有限，同时，现场情况的多变性，稍不注意，都将带来成本超支情况。合理选择施工工艺，加强现场材料管理、杜绝浪费情况，以及合理处理进度和成本间关系，以达到有效控制成本的目地，也是本工程的关键。
6. 整个小区工程分成三个标段，我方承建的标段场地狭小，楼与楼间距离较小，各楼、各工序在时间、空间上交叉作业情况普遍，对现场安全文明施工管理带来一定的困难。
7.甲方直接分包项目将会很多，分包商进场施工的协调、配合及对分包商的管理，也是本工程施工重点之一。
本施工组织设计编制于2007年
