内容简介
第一章 编制说明
第一节 编制依据
1、本工程施工组织设计根据宜昌**设计研究有限公司设计的**行政办公用房改建工程工程设计图及招标文件、招标投标答疑书编制。
2、现场踏勘所了解的有关情况和通过调查所掌握的有关信息。
3、国家和行业有关市政管理、环境保护等法律、法规及规定,现行技术规范、规程及标准等。
4、投标单位的综合施工能力、机械装备实力、技术力量和多年参加市政工程及类似工程的施工经验。
第二节 编制原则
1、根据本工程特点及招标文件要求,本工程施工组织设计重点考虑管理力量及劳动力安排计划、施工机械、外墙涂料、坡屋面的施工工艺、施工方法,结合本公司的施工经验和施工能力及资源、机具配备情况进行编制。
2、在仔细考察工程实地,认真研究招标文件和有关规定的基础上,充分考虑本项目的特点和场地、设备、人员及气候等实际情况,科学合理地组织施工。
3、严格遵照IS09001:2000国际质量认证体系和施工规范的要求,进行施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系,强化安全措施,使各项工作落到实处,为本项目施工的顺利、高效进行,创造良好的条件。
4、在施工组织机构设立上立足专业化,选配具有丰富施工经验的管理人员和技术专长人员组成强有力的施工组织机构,形成施工组织管理的核心层,全面负责施工材料、工程质量及人力、物力、财力的分配、施工进度以及安全保证等。
5、在机械及检测仪器配置方面立足高效率的机械化作业及科学严密的检测手段,为保证工程质量、工期提供有力的保障。
6、在工期安排上,充分考虑各分项工程的施工工期,在保证工程质量的前提下,合理缩短工期,依据图纸及工程量清单的工程量,仔细分析、精心安排各分项工程的施工顺序,避免不合理的安排造成的施工干扰及窝工现象,确保工期。
7、在施工方案的制定、施工工艺的选择方面立足规范化和标准化,优先选用科学、先进的施工方法,采用新技术、新工艺、新材料,确保工程质量优良、确保工程工期。
8、在安全保证措施方面立足全面性、可靠性及可操作性,确保工程施工的安全。
第三节 编制目的
我们的目的是通过精心组织、精心施工、保优质、创信誉向招标单位交一个质量优良、用户满意的工程项目。
本工程的目标:
质量:达到国家现行验收标准的合格等级。
工期:确保在60日历天内完成招标文件规定的全部工程施工任务。
安全及文明施工:达到《建筑安全施工检查标准》(JGJ59-99)合格标准,杜绝重大安全事故。