这个不能一概而论，你只承担作为一名施工员应承担的部分，其余部分分别由监理、质量员、项目技术负责人、总工程师及项目经理负责。
具体承担多少责任，得看造成质量事故的原因和性质。
重大安全事故就比较严重了。建设单位、监理单位、施工单位要先行控制很多人，待事故报告出来后，再进行处罚。
您好！
首先，你要先问清楚物业，所收费用的项目都包括什么。比如清洁是几块几分钱，电梯费是多少，然后还有什么费用，要求物业给你明细。
其次可以找寻一下物业办以及物价局。每个地方都应该有物业办的。协商解决一下这样的问题。
但是我个人给你一点建议，找政府对于这样的事情，你个人的力量是不行的。如果居民区的居民都意见，可以也业主委员会的形式找政府，因为有两点，第一，人多去找，直接去市访办，市访办也会关注你们的问内题，不用一个部门一个部门的找，市政方面就去以书函电话的形式出面协商。其次，所谓，以业主委员会的形式出面，物业都是外包的项目，你们可以集体要求换掉物业。说的明白点就是，物业是你们大家出钱请来为你们工作的，不好你们有权换掉物业。
至于小区的设施以及道路，这个其实是不归物业管的，这个应该是开发楼盘的时候开发商对周边的绿化或者是公共设施没有做到位。
你们可以找一个开发商，容根据之前购房的时候都是有图纸和规划的。或者是宣传彩页，你可以根据那个找一下他们。我相信售房的时候宣传的一定都是周边如何不错，环境多么优美，售出房之后就变了样子。
总之，还是以两点作为前提，一个是人多力量大，另一个法不责众。
望采纳
损失应该由施工单位负责，但施工单位可能对施工员进行处罚。
1、事故类型：来高坠事故（如死亡为死亡事故，受伤分重伤或者轻伤事故）
2、事故责任分析源：
（1）民工不系安全带百，为此次事故的直接责任人，应负主要责任；
（2）施工单位安度全员监督不到位，为此次事故的间接责任人，应负次要责任知。
（3）项目道经理安全管理不到位，为此次事故的间接责任人，应负管理责任。
谢谢采纳
提供你个方法参考 ,我自己的亲身经验知:长话短说 ,首先思考一下他们听谁的 ?谁能开他们?谁叫的动他们?知道是谁后(也许boss也许某上司) ,和那人演场戏 ,你聪明人怎么演不用说了吧!简单说道演戏要达成几个目的 ,1.立官威 2.让他们觉得你和上峰很熟很有交情 ,公司和上峰很看重你 3.你必须握有生杀或处罚人员的权力(没有也没关系 ,让他们感觉你有就行了)
还有 ,你是不是气势没出来啊!服装 ,语气 ,乃至相貎(可用表情加强气势) 。另专外你犯了一个错误 ,我长期和这类人打交道 ,恕我直言 ,这些贱民你低声下气 ,尊重他们你就完了 ,他们觉得你怕他们 ,懦弱 ,又可能属被他们摸透了他们才会如此放肆 ；你必须有个小架子 ,还有点让人摸不透才行 。
那么 ,加油吧!
可以处罚施工单位，需要有证据才可处罚。要开具罚单。处罚个人纯属胡扯。他们没有权利直接处罚施工员，他们处罚了你们项目部，你们领导可以根据情况适当处罚你们的施工员。
罚款200警告
?
