1、你是想在这个百会议上讲话强调吧?如果是的话,那么就这样了2、要讲的内容提纲如下1)上级对安全工作高度重视,最近有一些……的要求度2)我酒店安全工作问前期做出的成绩3)我酒店安全工作中存在的突出问题4)我酒店下步在安全工作中就重点抓好的几答项工作:制度建设,人员责任落实的问题;日常管理的问题;经费版投入,安全设施保障的问题;工作讲评和奖惩的问题;其他问题5)要进一步提高对酒权店安全工作的认识,加强领导,加强管理,确保安全
安全是始终贯穿于所有工作的主线,只有把这条线抓好抓牢,我们的一切工作才能得心应手,我们的各项任务才能顺利完成。而人则是安全生产的主体,安全管理的关键是管人;管住了人,就管住了主动权。我认为应该做到“四严”,即严教育、严学习、严小事、严管理。
一是严教育。对任何一项工作,没有认识,或认识不到位、不深刻,就谈不上去认真做好它。因此,要采取各种形式,利用典型经验或事故案例,经常性的开展安全业务培训和操作技能培训,不断增强职工自保、互保意识,提高处理和防范事故的能力和自我保护能力。、
二是严学习。将学习型班组创建与提高安全意识相结合,把学习安全知识作为班务会的重要内容,围绕本班组的工作任务、规章制度、安全重点进行专题讨论,营造“团队学习”氛围,把隐患当事故来分析,把小事故当作大事故来对待,把别人事故当作自身问题来反思,互动交流、共同提高。
三是严小事。安全生产是长期行为,既使是小事也不能放松,要“小题大做”,每一个环节都不能忽视。要“安全质量管理无小事”、“小隐患大问题”的思想时时扎根在心里,落到实处,每天都要了解站区的安全隐患,提前采取措施,把事故处理在萌芽状态之中,确保安全生产无隐患。
找重点,要解决的点